l一部分绪论、企业管理总论第二章管理学原理201130.pptVIP

《机械工业企业管理》 管理学是近百年来发展最为迅速，对人类社会的经济活动影响最深的一门学科和艺术。它不仅是人类开启智慧，通向成功之路的钥匙，而且还是挡避市场风险，赢得竞争优势的护身符。 当今世界各国，各个企业都把管理工作放到了一个非常重要的地位。如有人提出，“技术和管理是发展经济的两个车轮”；“发展经济靠的是三分技术，七分管理”；等等观点，充分说明了企业管理对发展经济的重要性。(三分长相七分打扮) 为什么企业都如此重视管理呢？因为任何一个企业都拥有一定的人力、物力和财力，为了有效组织这些生产要素，必然会有一个管理问题。这是因为，企业的生产经营活动不可能由一、两个人完成，而是由人们共同劳动实现的，企业规模越大，人员越多，管理就越重要。 例如企业生产首先就要确定生产什么？生产多少？这就是计划、决策问题；如何安排人力、物力、财力资源，才能使企业资源得到有效合理的利用，这就是组织问题；等等。——使人力、物力、财力得到有效配合和充分利用，就更需要科学地组织生产。 因而，管理不仅是促成有效分工与协作的需要，而且也是促成资源（人力、物力、财力、技术、信息等）优化配置的需要。 所以企业管理工作做得不好，就会直接导致企业经济效益不好甚至破产。 据日本资料介绍，日本每年倒闭的工厂，90％以上是由于管理不善造成的。我国也是如此。 如有的企业决策者管理水平低，决策缺乏科学性，使得企业生产的产品档次低，卖不出去；有的是由于企业内部管理不善，造成生产混乱，使产品成本增高，从而使企业产品缺乏竞争力，因而造成产品积压，资金收不回来，无法进行再生产；另外，职工文化、业务素质低，缺乏现代专业知识，使产品质量达不到应有的标准；还有一些企业，领导班子不团结，企业缺发凝聚力，等等这些，都说明了企业的管理工作搞得不好，必将造成企业的重大经济损失。相反，如果企业重视管理工作，必将促使企业经济的发展。举例： 海尔集团推行“日清日高”的管理方法，在起步的10年中，销售收入连续10年平均递增99.3%，经济效益从负债147万元，到年实现利税2.8亿元。 海尔集团推行的“日清日高”管理方法，含义是全方位地对每人、每天所做的事情进行控制和管理，做到“日事日毕，日清日高”。 海尔集团推行这种管理方法后，逐步从强制性控制管理，走向了规章制度下的员工自主管理，员工素质与业务技能不断提高，实现了企业的稳定发展。 从正、反两方面的实例表明，要促使企业经济高速度的发展，加強企业管理工作是十分必要的。因此，目前在高等院校各工科专业都设置了＜工业企业管理＞这门课程。因为作为理工科学生来説，不仅需要掌握必需的专业技术知识，还应掌握一定的企业管理知识。这有助于你们今后做好本职工作，并有所开拓和创新。 什么是管理？这是我们首先要弄清楚的问题。 管理就是共同劳动的产物，是人类社会普遍存在的活动。凡是有组织、有目的共同劳动和集体活动，都需要管理，这样才能达到步调统一，达到预期的目标。如果共同劳动和集体活动的规模越大，分工越细，协作面越广，管理工作就越复杂，就越显得重要。所以说，管理就是为达到组织目标，对组织内资源进行合理配置的活动。由于工业企业与一般商业企业不同，它是从事工业性产品（劳务）的生产经营活动的企业，因此，工业企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制、协调与教育，以适应外部环境变化，充分利用各种资源，实现企业经营目标的综合性活动。 1.什么是系统？是由相互关联的多个元素集合而成并具有特定功能的有机整体。（产品企业国家） 2.系统的性质：（重要P2） （1）目的性；（制造业将资源—产品） （2）整体性；（企业整体性：头痛医头） （3）集成性；（有机整体—不同于集合） （4）层次性；（结构性：管理角度—处理和研究复杂大系统的手段） （5）相关性；（要素间依存关系—否则—内耗—运行效果） （6）环境适应性。 （受外部环境制约，如污染企业） 3.系统思维：是一种问题解决导向的心理过程。（能解决与有效解决）（一些岗位很多人都可以做下来） 4.系统工程及其方法论：（有不同的定义）（P7）（邮购三次均破损？？） 5.企业系统（P8）：是一种问题解决导向的心理过程。（能解决与有效解决） 6.企业系统工程： P11 （解决问题的过程） 本课程是机械设计制造及其自动化专业开设的指定选修课程之一。它研究工业企业管理的客观规律和运用客观规律进行管理的方法。 通过本课程的学习，使学生达到下列基本要求： １、使同学了解企业和有关部门管理工作的内容。即具备一些管理方面的基本知识。 ２、使同学掌握经营决策、产品开发、网络计划技术、市场营销、 价值工