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[第五讲_供应链管理环境下的库存控制简版
第二节 供应链管理环境下的库存问题 供应链管理环境下的库存控制 一、供应链管理环境下的库存问题 二、供应链中的需求变异放大原理与库存波动 三、供应链中的不确定性与库存 四、供应链管理环境下库存控制的目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 供应链管理环境下的库存问题 供应链管理环境下的库存控制 （一）供应链中的不确定性 （1）衔接不确定性（Uncertainty of Interface） 供应链的衔接的不确定性主要表现为企业之间（或部门之间）不确定性，这种衔接的不确定性主要表现在合作性上，为了消除衔接不确定性，需要增加企业之间或部门之间的合作，尽量建立战略合作伙伴关系。 三、供应链中的不确定性与库存 （2）运作不确定性（Uncertainty of Operation） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）供应链中的不确定性 （1）衔接不确定性（Uncertainty of Interface） （2）运作不确定性（Uncertainty of Operation） 第二节 供应链管理环境下的库存问题 供应链管理环境下的库存控制 系统运行不稳定是组织内部缺乏有效的控制机制所致的，控制失效是组织管理不稳定和不确定性的根源。为了消除运行中的不确定性需要增加组织的控制，提高系统的可靠性。 三、供应链中的不确定性与库存 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 供应链管理环境下的库存问题 供应链管理环境下的库存控制 三、供应链中的不确定性与库存 （一）供应链中的不确定性 （1）衔接不确定性（Uncertainty of Interface） （2）运作不确定性（Uncertainty of Operation） 供应链的不确定性的来源 供应者不确定 生产者不确定 顾客 不确定 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 供应链管理环境下的库存问题 供应链管理环境下的库存控制 三、供应链中的不确定性与库存 供应商的不确定性表现在提前期的不确定性，订货量的不确定性等。供应不确定的原因是多方面的，供应商的生产系统发生故障延迟生产，供应商的供应商的延迟，意外的交通事故导致的运输延迟等等。 供应者不确定 供应链的不确定性的来源 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 供应链管理环境下的库存问题 供应链管理环境下的库存控制 三、供应链中的不确定性与库存 生产者不确定性来自制造商本身的生产系统的可靠性、机器的故障、计划执行的偏差等。 生产者不确定 供应链的不确定性的来源 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 供应链管理环境下的库存问题 供应链管理环境下的库存控制 三、供应链中的不确定性与库存 顾客不确定性原因主要有：需求预测的偏差，购买力的波动，从众心理和个性特征等。 顾客 不确定 供应链的不确定性的来源 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 供应链管理环境下的库存问题 供应链管理环境下的库存控制 三、供应链中的不确定性与库存 供应链上的不确定性，不管其来源出自哪方面，根本上讲是3个方
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