计算机网络和信息系统工程项目招标文件.doc

关键信息 项目信息 项目编号： BACG2013****** 项目名称： 社区服务中心运营服务 包 号： A 项目类型： 服务类 采购方式： 公开招标 货币类型： 人民币 1 投标人必须是在中华人民共和国境内注册的独立法人，且为深圳市政府采购注册供应商，并在宝安区政府采购网上响应投标； 2 投标人须是在深圳市、区民政部门登记成立的社会组织（提供民办非企业单位登记证书扫描件，原件备查）； 3 投标人必须提供由投标人营业执照住所地的检察机关或上一级检察机关出具的《行贿犯罪档案查询告知函》，告知函须包括投标企业、法定代表人的查询情况（查询时间跨度为查询当日前溯不少于三年时间，公司成立时间不足三年的，从成立之日查起），告知函开具日期必须在2013年**月**日后方为有效，提供扫描件，原件备查； 4 不接受联合体投标，且不得将项目分包或转包。 符合性检查表 1 法人代表证明书和法人代表授权书 2 没有超出经营范围投标 3 按招标文件要求提供资质证明文件 4 投标有效期符合招标文件要求 5 必须按招标要求填写格式文件 6 投标报价应符合招标文件要求 7 投标报价无缺漏项 8 投标报价不超出项目控制金额 9 对招标文件中带*号条款的响应没有负偏离 10 投标文件没有招标人不能接受的条件 11 招标文件中列明导致废标的其他因素 12 没有违反国家规定法律、法规、规章、条例对本项目标的规定的所有其他情形 13 投标人可只对其中一个包或几个包服务内容进行投标（如有的话），但不得将一个包中的内容拆开投标，否则将导致其投标被拒绝 14 为保证公平起见，除非另有规定或说明，投标人对同一服务投标时不得同时提供两套或两套以上的方案，否则作废标处理 15 不是前标段的中标供应商（本项目12个包（标段）可兼投但不可兼中，评标及定标次序按A—L包的排序依次进行，前标段的中标单位不再具有后面所有标段的竞标资格） 评标信息 评标方法： 综合评分法 平均价格下浮比例：　5% 评标方法说明： 评标方法 价格分计算方法可分两种： 方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100 当价格分0时，取0。 方法二：价格分= [1-A×│１－投标报价／Z│] ×价格权重×100 Z---即本次招标的最佳报价，即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15%作为本次招标最佳报价。 Ａ---价格调整系数，当投标报价低于本次招标最佳报价时,A=0.5;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取A=1。 当价格分0时，取0；方法二仅适用于工程和服务类项目，且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时，方法一应作为备选方法在招标文件中予以明确。 评分项 权重 1 价格 20 2 技术服务部分 63 序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则 1 服务目标、工作重点 10 专家打分 具有清晰明确的服务目标，服务目标切合本包不同对象的需求并能突出该包的工作重点目标，符合深圳市社区服务中心运营标准要求。评价为优得分80-100％，评价为良得分60-80％，评价为中得分30-60％，评价为差得分0-30％。 2 4 专家打分 具有完整详细的年度及具体服务实施计划，且符合该包服务对象的整体需求。评价为优得分80-100％，评价为良得分60-80％，评价为中得分30-60％，评价为差得分0-30％。 3 5 专家打分 通过调研了解该包服务对象实际需求，确立合理和可操作的服务指标量，操作性强。评价为优得分80-100％，评价为良得分60-80％，评价为中得分30-60％，评价为差得分0-30％。 4 评价为优得分80-100％，评价为良得分60-80％，评价为中得分30-60％，评价为差得分0-30％。 5 管理机制 3 专家打分 机构具备完善的内部管理机制。建立本机构服务质量管理、财务管理、员工招募、培训、考核评估、档案管理制度，服务流程明确、岗位职责清晰。以上六项制度每缺少一项扣17％ 6 建立管理制度承诺 2 专家打分 按深圳市文件政策要求，建立规范的社区服务中心营运管理制度，提供承诺书的得100％ 7 项目人员配置 3 专家打分 拟招聘项目工作人员的专业性与合理性、投入项目的人员分配与分工，符合深圳市社区服务中心运营标准的得100％ 8 雇用