内机总装计划达成报告分析.ppt

*/9 制造中心内机生管课-计划达成分析 中山二厂内机总装课2014年计划达成分析报告2014年6月 目录 Contents 基础数据 1 原因分析 2 3 4 控制方案 行动计划 Base Data Analysis Scheme Action 基础数据 1 原因分析 2 控制方案 3 行动计划 4 Base Data Analysis Scheme Action 占比不断上升 时 间 2014-02 2014-03 2014-04 2014-05 内机总装未达成批次数 6 8 7 12 中山基地未达成批次总数 126 148 87 78 占 比 4.8% 5.4% 8.0% 15.4% 内机总装计划未达成原始数据表格 基础数据 1 原因分析 2 控制方案 3 行动计划 4 Base Data Analysis Scheme Action 剖析点 A（外因）：2014年内机总装课计划未达成比例不断上升 要因分析： 占未达成总数比例 占总生产批次比例 2-4月比例下降 5月明显上升 图表结论： 2月-4月总装计划未达成批次占总生产批次比例下降，但占未达成总批次比例不断上升，因此可得出内机总装计划达成能力2-4月相对稳定，但此段时间其他部门导致的计划未达成批次减少明显，故红色折线的趋势不断上升。 两条折线走势均表明5月内机总装计划未达成存在明显异常 基础数据 1 原因分析 2 控制方案 3 行动计划 4 Base Data Analysis Scheme Action 剖析点 B（内因）：2014年内机总装计划未达成因素 原因分析： TOP 5 影响计划达成因素排名 分析结论：面板镀镍商标及装饰类物料为影响计划达成主要因素。 基础数据 1 原因分析 2 控制方案 3 行动计划 4 Base Data Analysis Scheme Action 剖析点C（内因）：2014年5月内机总装计划未达成因素 NO.1 影响计划达成主要因素 分析结论：面板类物料为影响5月计划达成主要因素，而丝印离职率高与其有很大关系。 月 份 2014/02 2014/03 2014/04 2014/05 内机丝印班 辞职/离职总计 3人 25人 5人 67人 基础数据 1 原因分析 2 控制方案 3 行动计划 4 Base Data Analysis Scheme Action 序号/分类 影响计划达成物料 控制解决方案 排名TOP 1 面板类-镀镍商标 提高丝印新员工操作熟练程度 排名TOP 2 面板类-装饰条/装饰片 提高丝印新员工操作熟练程度 排名TOP 3 标贴件 提高丝印新员工操作熟练程度 排名TOP 4 纸箱类 损坏纸箱准时调WIP货位，产生采购需求。 重要 突发性员工离职率高 提前了解员工离职动态，做人员补助培训需求计划 类别 培训类 管理类 解决方案 基础数据 1 原因分析 2 控制方案 3 行动计划 4 Base Data Analysis Scheme Action 提高计划达成率行动计划 行动事项 输出内容 时间结点 责任人 丝印新员工培训 《面板烫金等技术工培训计划》 要求：a.周例行培训 b.培训效果检验 6月30日 覃冠勇 纸箱损坏快速响应 《纸箱损坏快速响应机制》 6月20日 覃冠勇 工厂员工月度交流沟通会 《中山二厂月度员工沟通会方案》注：a.提高突发性事件信息获取力 b.及时掌握重要岗位员工动态并跟进解决 6月25日 常拓锋 项目行动推进计划 结 束 */9 制造中心内机生管课-计划达成分析