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《现代企业管理方法》第一次作业 （第一至三章） ? 一、单项选择 1．从管理的定义可以看出（　D　） ?????? A．管理要把目光集中在企业内部 ?????? B．管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 ?????? C．提高组织的管理水平是组织的最终目标 ?????? D．管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 2．泰罗的科学管理理论提出（　B　） ?????? A．管理的五大职能是：计划、组织、指挥、协调与控制 B．实行“差别工资制” C．重视调动人的积极性 D．通过精神激励提高生产效率 3．营利企业追求的目标是（　C　） ?????? A．最大限度地向社会提供产品或服务???? ?????? B．尽可能满足市场需求 C．利润最大化和资本保值增值????????????????????? D．提高组织运行的效率 4．权变理论认为（　Ｃ　） ?????? A．管理研究要寻找普遍适用的管理方法 B．要提高劳动生产率就必须进行分工 C．管理应根据组织所处的环境条件的变化而变化 D．不应该接受任何其它的管理理论 5．从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是（　Ｃ　） ?????? A．领导????????????????????? B．组织?????????????????????? C．预测????????????????????? D．决策 6．在完整的计划工作程序中，（　Ｂ　）是计划工作的起点。 ?????? A．确定目标?????????????? B．机会分析??????????????? C．制定计划的条件???? D．确定方案 7．（　Ｄ　）用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比，简单实用。 ?????? A．滚动计划图??????????? B．PERT网络图????????? C．线形规划图??????????? D．甘特图 8．在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（　Ｄ　） ?????? A．PERT网络中最重要的活动组成的序列 B．PERT网络中最不重要的活动组成的序列 C．PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列 D．PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 9．把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是（　Ｂ　）。 ?????? A．头脑风暴法??????????? B．德尔菲法??????????????? C．决策树法?????????????? D．环比法 10．组织是为实现某一共同目标，由分工与合作及不同层次的权力和责任制度构成的系统或人的集合。这个含义是（　Ａ　）。 ?????? A．作为名词的组织的含义???????????????????????????? B．作为动词的组织的含义 C．组织的综合含义??????????????????????????????????????? D．组织的动态含义 11．组织设计和运转的根本目的是实现组织的战略任务和经营目标，这是对组织工作原则中（　C　）的表述。 ?????? A．统一指挥原则??????? B．分工协作原则???????? C．目标任务原则??????? D．弹性结构原则 12．下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（　Ｃ　） ?????? A．H型结构??????????????? B．M型结构?????????????? C．U型结构??????????????? D．矩阵制结构 13．以分权为主要特征的组织结构类型的代表是（　Ａ　） ?????? A．事业部制组织结构??????????????????????????????????? B．直线职能制组织结构 C．直线制组织结构??????????????????????????????????????? D．职能制组织结构 14．组织的核心价值观属于组织文化构成中的（　Ｃ　） ?????? A．物质层?????????????????? B．制度层?????????????????? C．精神层?????????????????? D．以上都不是 15．关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是（　Ｃ　） ?????? A．三个层面相互影响、相互作用????????????????????????? B．精神层决定物质和制度层 C．物质层是精神层和制度层的中介?????????????? D．物质层、制度层是精神层的外在体现 二、多项选择 1．管理的特征是（　ＡＤＥ　） ?????? A．管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 B．管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变 C．管理的艺术性是指对变化的适应性 D．管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系 E．管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对