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[项目物业开办费测算报告
开
办
费
测
算
报
告
房地产E网 /
物业服务有限责任公司
项目物业管理处
年 月 日
目 录
说明………………………………………………………………………………2
倍讯易 /
一、水晶郦城项目6—10月份前期人员薪资补贴测算
1、物业公司各岗位人员薪资测算……………………………………………3
2、6月份人员成本测算 ………………………………………………………4
3、7月份人员成本测算………………………………………………………4
4、8月份人员成本测算………………………………………………………4
5、9月份人员成本测算…………………………………………………………5
6、10月份人员成本测算………………………………………………………5
二、水晶郦城物业管理处成立所需物品及费用测算
养殖之家 /
1、物品费用测算金额汇总表……………………………………………………6
2、附件1:客服办公物品及费用清单…………………………………………7
3、附件2:工程维修用品及费用清单…………………………………………8
4、附件3:秩序队工作用品及费用清单………………………………………9
5、附件4:绿化保洁工作和开荒用品及费单………………………………10
6、附件5: 员工娱乐室物品费用清单………………………………………11
7、附件6:食堂用品及费用清单………………………………………………11
项目物业前期开办费测算报告说明
项目物业前期开办费测算分两块进行,一、为前期人员薪资补贴测算,二为物业管理处成立所需物品及费用测算,费用根据经验测算与实际开支会有所差距,具体开支实报实销。
一、项目6—10月份前期人员薪资补贴测算
物业公司根据水晶郦城项目前期介入的进度需要安排人员进驻展开工作,每月的人员费用进行如下测算。测算分别使用岗位薪资和实际工资进行测算。岗位薪资包含每月实际工资和各项福利补贴,如过节费、保险、年终奖励等,是员工综合工资、福利的集合。实际工资为当月实际支付的工资。对房屋交付后的物管费补贴测算另行测算。
1、物业公司各岗位人员薪资测算
部门 岗位 工资标准 伙食补贴 社会保险 节假日福利 岗位薪资 管理处 主任 2400 无 330 100 2830 客户中心 主管 1800 无 330 80 2210 客户中心 物业助理 1500 无 330 50 1880 客户中心 收费兼仓管 1100 无 330 50 1480 客户中心 前台接待 1100 无 330 50 1480 工程部 工程主管 1800 无 330 80 2210 工程部 工程班长 1300 无 330 60 1690 工程部 工程人员 950 无 330 50 1330 秩序队 队长 1800 240 330 80 2450 秩序队 领班 1050 240 无 60 1340 秩序队 队员 900 240 无 50 1190 保洁队 领班 850 无 无 50 900 保洁队 保洁员 700 无 无 50 750 绿化队 绿化技师 1000 无 无 50 1050 食堂 厨师 700 无 无 50 750
6月份人员成本测算 部门 职位 人数 岗位薪资(含各项福利补贴) 实际工资(含试用期) 客服中心 收费兼仓管 1人 1480元 900元 工程部 工程维修 1人 1330元 600元(实习) 小计 2人 2810元 1500元 根据上述测算6月份房产应补贴人员成本2810元。实际工资支出约1500元。
、
7月份人员成本测算 部门 职位 人数 岗位薪资(含各项福利补贴 实际工资(含试用期) 办公 主任 1人 2830元 2000元 客服中心 物业助理 1人 1880元 1200元 客服中心 收费兼仓管 1人 1480元 900元 工程部 工程维修 1人 2210元 1500元 工程部 工程维修 1人 1330元 600元 小计 5 9730元 6200元 根据上述测算7月份房产应补贴人员成本9730元。实际工资支出约 6200元。
8月份人员成本测算 部门 职位 人数 岗位薪资(含各项福利补贴 实际工资(含试用期) 办公 主任 1人 2830元 2000元 客服中心 物业助理 1人 1880元 1200元 客服中心 收费兼仓管 1人 1480元 900元 工程部 工程维修 1人 2210元 1500元 工程部 工程维修 1人 1330元 600元 小计 5 9730元 6200元 根据上述测算7月份房产应补贴人员成本9730元。实际工资支出约6200元。
9月
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