3·12全民义务植树倡议书 .doc

3·12全民义务植树倡议书 　　尊敬的社会各界人士： 　　春回大地，万象更新。植树造林，绿化家园，是每个公民应尽的义务，是建设生态萝岗、幸福萝岗的重要举措。近年来，在区委区政府的正确领导下，我区 　　大力实施人居环境综合整治和生态环境建设，取得了显著成绩，城区绿化覆盖率得到进一步提升，森林覆盖率达48%，在全市十区中排名第一。为进一步美化、绿化我区环境，建设低碳、生态家园，提升宜业宜居水平，掀起植树造林新高潮，力争全年植树达到10万棵。在此，我们谨向全区广大干部职工、社区居民群众和社会各界发出如下倡议： 　　一、自觉树立植绿护绿意识。多形式、多渠道地宣传植树造林、爱护环境、善待自然、节约资源的发展理念和生活新观念，用自己的实际行动宣传植树造林和城市绿化的重大意义，在全社会形成植绿护绿的良好氛围，共建共享幸福萝岗。 　　二、自觉履行法定植树义务，积极投身到绿化建设事业中去。继续创新义务植树的实现形式，通过从事育苗、林木管理、绿地养护、古树名木保护、绿地树木认建认养、缴纳绿化费、捐赠物资、绿化宣传等多种方式履行植树义务，不断提高义务植树尽责率，让义务植树活动更有内涵、更具活力、更富成效。 　　三、积极参加本单位植树植绿活动。各单位要根据自身情况，将义务植树与厂区、校园、庭院等绿化相结合，加快部门和单位绿化发展，如可在挡土墙边种植竹子或树木进行遮挡，在用地红线边建通透围墙辅以红花勒杜鹃等开花植物。植树结束后由各单位向区绿委办申报义务植树成果：参加义务植树人数，义务植树的数量，义务植树的投资方式等，以便区绿委办(区农林水利局)为各相关单位建立健全的义务植树档案(联系电话：*******)。 　　四、开展认种认养活动。区建环局在区主要景观道路、中央绿化带、公园、公共绿地内提供樟树、秋枫、盆架子、紫薇等树种供社会各界人士选种，认捐认养树木费用3003000元不等(因品种规格而异)，对于认捐认养的树木进行挂牌标注姓名等，收取的相关费用将统一缴至财政收费专项，届时，区建环局将提供正式发票(联系电话：********)。 　　五、关心爱护绿色生命，保护身边的绿化成果，广泛开展植绿、护绿、爱绿、兴绿文明活动，积极关心绿化建设，开展植树种草养花活动，多栽一颗树，多养一盆花，不采摘花朵，不践踏绿化、不穿越开放式草坪，做一名爱绿护绿的绿色护卫者。 　　六、积极响应区委区政府建设东部山水新城的号召，积极主动地为我区绿化美化艺术化出点子，提建议，群策群力，献计献策，做一名建设绿色家园的绿色谋划者。 　　朋友们，让我们迅速行动起来，从自身做起，从现在做起，积极投身到义务植树活动中去，争做绿色文明使者，为构建山水田城林人和谐共融健康生态系统，打造绿色低碳的幸福**奉献一份力量。 　　**区绿化委员会办公室 　　二〇一五年三月*日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见