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社区宣传口号 1、社区是我家 建设靠大家 2、以人为本 服务居民 3、创展文明社区,建美好家园 4、老有所养 老有所医 老有所乐 老有所为 老有所学 5、打造平安大院 构建和谐社会 6、加强社区建设 创建美好家园 7、以诚相待、恩爱相伴、孝敬老人、教抚小孩、和睦相处、幸福永远 8、以邻为友、以让为先、互相帮助、祥和平安 9、把社区建设成三土即热土、净土、乐土，建成三园即家园、学园、花园 10、树立社会新风，争做文明市民 11、你我齐心携手,共创和谐城区 12、用我们的爱心和双手，共建温馨美好的家园。 13、青年服务社区，社区培育青年。 14、优化社区秩序、美化社区环境、完善社区服务，形成和谐的社区人际关系。 15、尽我们所能，服务居民所求。 16、改善社区环境，提高生活质量。 17、人人为社区，社区为人人。 18、社区是大家，帮助你我他。 19、热心公益，互助友爱 20、以人为本、服务居民 21、共建文明家园同享创建成果 22、提高参与意识，推进社区自治； 23、推进城市居民自治，建设管理有序、文明和谐的新型社区； 24、社区居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的群众性自治组织； 25、热爱社区工作，热心为居民服务。 26、你的家，我的家，连在一起是大家；你帮我，我帮你，宛如幸福大家庭 27、清洁环境,人人有责 28、服务进社区,文明进万家 29、奉献 友爱 互助 进步 30、弘扬志愿精神 构建和谐社会 31、普及志愿服务理念 促进和谐社区建设 32、社区文明,从我做起 33、社区和谐是社会和谐的基础 -- 1、实行直接选举是居民政治生活中的一件大事! 2、加强居民民主自治，建设管理有序、文明详和的新型社区! 3、认真贯彻实施《城市居民委员会组织法》! 4、坚持群众路线，充分发扬民主! 5、实行社区自治，选好社区居民委员会班子! 6、民主选举、民主决策、民主管理、民主监督! 7、搞好社区居民委员会选举，推进社区基层民主建设! 8、直接选举社区居民委员会，充分行使民主权利! 9、坚持党的领导，依法办事! 10、尊重选民意愿，保障选民的民主选举权利! 11、加强党的领导，是搞好社区居民委员会选举的根本保证! 12、加强领导，精心组织，保证社区居民委员会选举圆满成功! 13、珍惜民主权利，投好庄严一票! 14、积极参加选举，行使当家作主权利! 15、民主选举社区居民委员会，是实行社区居民自治的第一步! 16、主持公正，依法选举! 17、搞好社区居民委员会选举，推动社区两个文明建设! 18、搞好社区居民委员会选举，促进社区改革、发展和稳定! 19、搞好社区居民委员会选举，建设管理有序、文明详和的新型社区! 20、居委会委员居民选，居委会委员为居民! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将