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泉州华光摄影艺术学院 - 求职信（自荐书）格式 求职信（自荐书）是一种介绍性，自我推荐的信件，它通过表述求职意向和对自身的概述引起对方的重视和兴趣（一般放在第一页）一封好的求职信可以向阅读着说明你的才干，才会对你简历上所写的经历与业绩感兴趣，给人留下好印象。 一．求职信的格式： 主要包括：称呼、正文结尾署名、日期、附件等六大方面内容。 求职信的格式和内容见下表： ---------------------------------------------------------------------- 称呼：（尊敬的） 问候语：（您好！） 正文： 第一段：在此应写明此信的理由，应聘职位以及从何处得知招聘信息等。第二段至第三段：叙述你的应聘动机和自己认为适合该职位的理由，如果有相关职位的技能，经历，应加以说明。不要详述一些经历,，只需提及详见简历即可。 结尾段落：感谢招聘者阅读此信，表示希望接受面试，并表明希望由对方安排面试，日期，地点等。 结尾：　　　　　　　　　此致　敬礼 署名：　　　　　　　　泉州信息学院学生： 或（自荐人：） 2005年月日 ---------------------------------------------------------------------- 二．求职信的内容： （1）说明本人基本情况和求职信息的来源。 （2）说明应聘岗位和能胜任本岗位工作的各种能力。 （3）介绍自己的潜力。 （4）表示希望得到面试的机会。 三．求职信的书写技巧： 1．态度真诚，摆正位置： 不应写自己需要什么，获得该职位对自己有什么好处，而应该写自己能为公司做什么？但要诚恳礼貌，切忌自吹自擂、炫耀浮夸、虚弱怯懦、缺乏自信也是不可取。 2．整体美观言简意赅： 如果你书写较好，建议手写，能给人以亲切感，同时可以展示你的特长，严禁字迹潦草，龙飞凤舞，或者采取打印。用A4纸张一页为宜（不能太短，也不能宜太长）做到内容言简意赅，用词得当，内容简练完美。 3．富于个性，有的放矢： 求职信重要目的：是力求吸引到对方注意，引起对方兴趣，力求避免客套话，空话。求职信的核心是自己能胜任工作的条件。要有针对性，有的放矢。所以在动笔之前对用人单位要有所了解，以事实与成绩恰如其分，有针对性介绍和突出自己的特长。 4．以情动人，以诚感人： 如果求职单位在你的家乡，你可以表达为建设家乡而贡献自己聪明才智的志向。如果求职单位在贫困地区，你就要充分表达为改变贫困地区面貌而奋斗的决心。如果求职单位是教学单位，你就要充分表达献身教育事业的理想。以情动人、以诚感人、即要态度诚恳、诚实、言出肺腑、内容实事求是、言而可信、优点突出、缺点不隐瞒、恭敬而不拍马、自信而不自大。 切忌以下六点： （1）错字连篇、主次不分， （2）长篇大论、无的放矢， （3）条理不清、逻辑混乱， （4）好度鹜远、炫耀浮夸， （5）过分谦虚、缺乏自信， （6）用词不当、礼仪欠缺， 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表