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幼儿园买办感恩教育打算amp;amp;nbsp; 一、指导思惟: 我为家里做四件家务:扫除卫生、叠被、洗碗、洗蚵铒 三、勾当目的: 创设各类教育情境,生成幼儿的感恩意识,激发学生感谢感动怙恃,感谢感动教师,感谢感动同窗,感谢感动辅佐过自己的人,感谢感动给自己缔造成长情形的社会,感谢感动给自己供给保留空间的年夜自然。 以勾当为载体,让幼儿学会反思,长于发现别人的利益,增强自律,学会对辅佐过自己的人心存感谢感动,培育幼儿协调成长的健康心态,进而塑造幼儿的健全人格。 四、勾当过程: (1)规画和制订“学会感恩,让糊口布满爱”主题教育勾当实施方案。 (2)对全园师生进行“学会感恩,让糊口布满爱”系列教育勾当的宣传策动。 九月份:《感谢感动教师教育我》 1、“说一句感谢感动教员的话”勾当,表达对教师的热爱之情。 2、开展《我爱我师》爱心勾当。 3、连系感恩教育开展庆教师节勾当。 我园抉择深切开展以“学会感恩,让糊口布满爱”为主题的感恩教育勾当。经由过程感恩教育勾当提高学生的思惟道德素养,弘扬中华平易近族的传统美德,增强学生的责肆意识和关爱他人意识;倡导学生年夜我做起,年夜感谢感解缆边的亲人做起,体味人世最为浓密的激情。 一月:《学会感恩与爱同业》庆元旦联欢会 十月份:《感谢感动祖国培育我》 二、勾当主题:学会感恩,让糊口布满爱 1、家长和孩子配合收集“祖国之最”资料,祖国的世界之最以及祖国的自然风貌,人文景不美观、经济成长、科技前进,军事强年夜、文化繁荣等有关资料。 2、寻找“我们身边发生的转变”,感谢感动祖国妈妈给我们精采的进修情形、舒适的栖身糊口情形等等。 3、以“感谢感动祖国妈妈”为题,开展亲子绘画勾当。 十一月:《感恩之心你我同业》 1、感恩故事演讲年夜赛。 3、亲子游戏:我爱爸爸妈妈 2、《感恩见步履》:寻找身边悦耳的事和人 3、开展评选“我最喜欢的一小我”勾当。 十二月:《感谢感动怙恃养育我》 1、安插爱心家庭功课。 2、开展一句话勾当《我的爸爸妈妈》 3、《感蹲钥湟庭》:爸爸妈妈工作辛劳了 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 1、“说一段感谢感动的话”给自己最想感谢感动的人(如怙恃,教员,乡亲,伴侣等等)。 2、诗歌朗诵:学会感恩与爱同业 4、感谢感动关心我的人:给教员、爸爸妈妈送礼物勾当 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工
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