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无限伤感的句子
无限伤感的语句
1、错误,不必定非要走到最后,某一段路上,对方给自己带来的朗朗笑声,那就已经足够。
2、当爱情不再那么浓郁,我们依然会依恋,因为习惯了,也因为惧怕。
3、你也许可以为所爱的人舍弃生命,却不可能成全他去爱别人。千古艰巨的,不是一逝世,而是玉成。
4、有时候执着是一种重负或一种损害,废弃却是一种漂亮。
5、在你身边的大多数时间我是宁静的,我只是想悄悄领会我们之间蔓延的幸福,我想不说你也会懂。
6、分别之后,连续地想着对方有多么好,那样只会期让自己沉溺,愈来愈执着,也依恋得愈来愈深。
7、早知情路难回想,何必当初相逢领有;让我单独蒙受这伤痛,祝愿你到永恒永远。
8、怎么会迷上你我在问自己,我什么都能放弃你竟然今天难离去,兴许你不曾想到我的心会疼,假如这是梦,我愿长醉不愿醒。
9、我老是这样凝望那些日升月沉无家可归的哀伤
10、相爱时,男人把女人比作星辰、飞鸟、天使等等与天空有关的事物,恩断情绝时,男人把天空据为己有,把爱过的女人放回到地面上去。
11、想是一种痛,爱是一种苦,想见又不能见叫苦楚。
12、我能觉得动地,却不能激动你;我愿祈天求地,期求快活幸福永远伴着你。
13、无论你是否乐意时光流逝,会让你忘记一个人。
14、我们无奈忘记一个人,往往不是因为对方有如许难忘,而是由于咱们有多么迷恋跟执着。
15、心怀远方,走出本人的开朗安静。
16、当爱情以另外一种方法展示铺陈时,也并非被撕去,而是翻译成了一种更好的语言。上帝派来的那多少个译者,名叫机缘,名叫义务,名叫含蓄,名叫缄默。还有一位,名叫怀恋。
17、世界太大,性命这样短,要把它过得尽量像自己想要的那个样子。
18、美妙的爱情不是让我们变得自私,而是使我们变得仁慈和慈善。
19、爱一个人,便会忘却路之远近,甚至盼望那条路永远不会走完,永远不必说再见。公路如斯,情路如此,即便到了门口,也想持续,彷徨,不舍得说分离。
20、欺负男人而欺侮得恰到利益,是一种情趣。
21、男人的情话都离不开金石之盟,可是男人最善于忘掉自己的许诺,只有被爱情冲昏了头的女人才信任情话,可是世上有不曾被爱情冲昏了头的女人吗?所以,男人的情话,永远有效。
22、在爱情眼前,谁未曾低微地哀求过一点施舍呢?
23、时间会使你变得苏醒和无情。
24、我认为爱情可以战胜所有,谁晓得有时它却毫无力气,我以为恋情能够填满人生的遗憾。然而,制作更多遗憾的,却是爱情。阴晴圆缺,在一段爱情里一直的重演。
25、我们可以投资在自己身上,却不可能投资一段爱情。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种
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