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关于暗恋的经典伤感句子 　　关于暗恋的伤感句子第一部分 　　我本将心向明月，奈何明月照沟渠。 　　什么时候，你会想我，有如，我这般的想你。 　　你是我编造的童话故事中的王子，而我只是你生命里一个匆匆的过客。 　　你的爱谁都无法代替你知道吗。 　　你不曾给我一次回眸，我却始终在对你微笑。 　　沵对我說的每个字好像都是說給另外一个女人听的，而莪只是配合着表演。 　　孤寂的天空，任肆意的雨点飘落，空荡的蓝色，掩藏忧郁的世界。因为爱你，所以可以看你向更幸福的地方飞去。 　　独自走了这么多年，也没觉得什么，直到遇上你。你愿意陪我把剩下的路走完么? 　　等一个没有结果的人，遵循自愿原则。 　　痴情的一方注定伤的最深，自古痴情终成空。 　　沉默的守护着你，沉默着等奇迹! 　　暗恋是一种幸福的寂寞。 　　爱是诱惑，也惟有爱能给你力量抗拒诱惑。 　　关于暗恋的伤感句子第二部分 　　把爱藏心里，因为我没底。今生不牵手，来世我还要! 　　吥螚倣縱愛伱，就倣過自己。 　　承诺本来就是男人与女人的一场角力，有时皆大欢喜，大部份的情况却两败俱伤。 　　当你离我远去的时侯，我很害怕，我以为我不会在乎，但流下的眼泪却骗不了自己! 　　当你走出去、踏进来，就会看到一个全新的世界。 　　等待是蕞唯羙的誓言還是敷衍的詞句。 　　等待雨，是伞一生的宿命。 　　有一天你能到我的心理去，你会看到那里全是你给的伤悲。 　　因为有所期待，才会失望。 　　遗憾的是，渐行的时光里没有你。 　　我做的一切都是默默的，有苦有甜，更多的是自己咀嚼心痛。 　　我终生的等候，换不来你刹那的凝眸。 　　我觉得我暗恋你已经很久了。人们说：爱一个人是不求回报的。但是我却要你给我回报，让我在有生之年把我的爱全部送给你! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核