党、工、团负责人生产经营责任制度_0.docVIP

党、工、团负责人生产经营责任制度_0.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
党、工、团负责人生产经营责任制度_0

党、工、团负责人生产经营责任制度 党、工、团负责人生产经营责任制度 为了促进我局的生产经营工作全面进步,形成党政工团齐抓共管的良好氛围,特制定本制度。 一、党委书记生产经营责任 (一)贯彻落实党的路线、方针和政策,参与企业重大问题决策,协同局长制定、落实企业的生产战略和发展规划。 (二)围绕企业中心任务,组织开展思想政治工作,保证企业安全生产、经营管理和各项主要技术指标的完成。 (三)坚持党管干部的原则,负责企业干部的培养、教育、考核,为生产经营工作提供组织保证。 (四)负责建立和完善企业监督机制,保证企业生产经营活动在国家法律法规范围内进行。 (五)支持和指导工会、团委围绕企业生产经营中心工作独立开展活动。 (六)在行政一把手外出期间,受委托代行其行政职责。情况紧急或其他情况下,可以处理生产经营事务,但事后应与分管行政领导交换意见。 二、纪委书记生产经营责任 (一)贯彻落实上级关于廉政建设的工作方针,参与企业重大问题决策,把反腐纠风贯穿于企业生产经营活动全过程。 (二)经常对企业管理和生产经营人员进行廉洁自律教育,查处生产经营活动中违法违纪行为。保护改革者,教育失误者,惩处违纪者。 (三)围绕生产经营管理,适时组织对有关经济活动进行专项治理和执法监察、效能监察,堵塞漏洞,避免经济损失。 (四)参与重大事故调查处理,督促有关部门总结生产经营教训,提出改进意见和措施。 (五)深入生产经营一线,搞好调查研究,探讨为生产经营服务的新途径。 三、工会主席生产经营责任 (一)积极参与和推进企业内部改革,通过参与调节内部的经济关系和劳动关系,保护、调动职工的积极性和创造性。 (二)组织职工开展社会主义劳动竞赛,开展群众性的合理化建议、QC活动与技术协作等竞赛活动,并配合行政抓好班组建设等竞赛活动。 (三)组织职工参与企业生产经营的民主管理和民主监督活动,支持行政领导行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权。 (四)当好第一安全监督员,落实安全生产中“八做到”,促进企业安全生产。 (五)有特点地履行教育职能,促进职工队伍职业道德和业务技术素质的提高。 四、团委书记生产经营责任 (一)贯彻局长经营管理决策,服从局长统一指挥,带领青年职工积极投身企业生产经营各项事业。 (二)围绕企业生产经营中心工作,组织青年职工开展“奉献在岗位,文明创一流”为主题的争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”等系列竞赛活动。 (三)围绕企业生产经营中的急、难、险、重任务,带领青年职工开展突击队活动。 (四)引导和组织青年职工学文化、学技术、学管理,并为他们施展才智创造条件。 (五)在青年职工中广泛开展“五小”活动,推动企业技术进步,改善企业经营管理。 五、政治工作部主任生产经营责任 (一)主动了解和及时掌握企业生产经营动向,积极组织安排主题鲜明的宣传教育活动。 (二)随时掌握了解职工思想动态和生产经营活动难点,为企业党委领导当好参谋。 (三)及时发现和树立生产经营活动中的先进典型,总结推广经验。 (四)教育、监督干部、党员发挥表率作用和先锋模范作用,带领广大职工积极完成生产经营任务。 (五)加强职工队伍的思想道德和文化教育,培育职工敬业爱岗精神,增强职工工作责任心。 六、党支部书记生产经营责任 (一)贯彻落实党的路线、方针和政策,支持和配合行政领导指挥生产与合法经营。参与本单位生产经营、人事调整、福利分配方案等重大问题的决策。 (二)围绕本单位中心任务,积极开展思想政治工作,发挥党、政、工、团的骨干作用,保证生产经营目标完成。 (三)深入班组,了解每一生产工作岗位内容,了解掌握职工思想动态,疏导情绪,化解矛盾,保证生产经营活动顺利进行。 (四)及时发现、树立生产经营活动中的先进典型,总结推广经验。 (五)加强职工队伍的思想道德文化教育,培育职工敬业爱岗精神,增强职工工作责任心。 (六)在行政一把手外出期间受委托代行其行政职责,情况紧急或其他特殊情况下可以处理生产经营事务,但事后应与分管行政领导交换意见 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档