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項目管理基礎知識 项目的定義 项目管理的定義 项目管理的內容 项目生命周期 項目各主要指標之間的關系 MNT BG 的專案流程 Gemmy Chen 項目的定義 定义：项目是为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力。 一次性——项目有明确的开始时间和结束时间。当项目目标已经实现，或因项目目标不能实现而项目被终止时，就意味着项目的结束。 独特性——项目所创造的产品或服务与已有的相似产品或服务相比较，在有些方面有明显的差别。项目要完成的是以前未曾作过的工作，所以它是独特的。 项目管理的定義 定义:项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。 ——项目管理就是把各种资源应用于项目，以实现项目的目标。 。 項目生命周期項目生命周期與產品壽命周期是兩個不同的概念,項目生命周期是指項目開始啟動到結束,　產品壽命周期是指產品從進入市場到退出市場 成本、质量、进度三者的 相互关系 制约项目成功的因素 Main Task Gate Owner 項目類型的划分 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目管理 基本概念 内外环境 项目过程和整体化 项目范围管理 项目核准 范围核实 范围规划 范围变更 范围定义 控制 项目质量管理 质量规划 质量保证 质量控制 项目风险管理 风险鉴别 风险控制 风险评估 风险对策 项目时间管理 活动定义 进度计划 活动排序 进度控制 活动时间估算 项目人力资源管理 组织规划 人员招聘 团队建设 项目采购管理 采购规划 合同管理 询价与招标 合同终结 资源选择 项目费用管理 资源规划 费用控制 费用估算 费用预算 项目沟通管理 沟通规划 验收报告 信息传输 进度报告 项目综合管理 项目计划开发 项目计划实施 总体变化控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目生命周期、机会、变更成本和信息 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Irwin/McGraw-Hill ?The McGraw-Hill Companies, 2000 項目管理的專案三角形 Project Management Trade-Offs Performance（性能） Quality成本 Cost（費用） Time（時間） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 进度 快 质量 好 成本 高 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作范围 成本 进度计划 客户 满意度 Eva