[项目管理教案第5章.pptVIP

5.6.2 制定进度计划的内容 确定项目活动计划的开始与完成日期 组织过程资产 项目范围说明书 活动清单 活动属性 项目进度网络图 活动资源要求 资源日历 活动历时估算 项目管理计划 风险登记 依据 进度网络图 关键路径法 进度压缩 资源平衡 关键链法 假设情景分析 项目管理软件 应用日历 调整时间提前 与滞后量 10. 进度模型 工具与技术 项目进度表 进度模型数据 进度基线 资源要求（更新） 活动属性（更新） 项目日历（更新） 请求的变更 项目管理计划（更新） 进度管理计划（更新） 成果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 依据 项目范围说明书中的主要限制 强制日期不得晚于某个事先规定的日期 关键事件和里程碑--发起人、客户 项目管理计划 风险登记册 5.6 制定进度表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.6.3 甘特图 示例 传统甘特图的优缺点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例：消费者市场研究目的的甘特图 识别目标消费者 设计初始问卷调查表 试验型测试问卷调查表 确立最终调查表 打印问卷调查表 准备邮寄标签 邮寄问卷调查表并获得反馈 开发数据分析软件 设计软件测试数据 测试软件 输入反馈数据 分析结果 准备报告 Susan Susan Susan Susan Steve Steve Steve Andy Susan Andy Jim Jim Jim 负责人 活动 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 天数 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 传统甘特图的优缺点： 优点： 简单明了，易于理解 缺点： 未表达出活动之间的逻辑关系 手工改动不方便 在软件的参与下，经改进的甘特图对于大型项目来说过于复杂，不宜看懂 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.6.4 关键路径法 最早开始和结束时间 最迟开始和结束时间 总时差 关键路径 自由时差 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例题：理解关键路径 选择 软件 采购 软件 测试 软件 选择 硬件 采购 硬件 集成 1 1 1 1 2 1 最初工期5周，若采购软件变为3周，则工期为7周， 如果选择硬件变为2周，对项目是否有影响？ 若选择硬件变为5周，对项目是否有影响？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、最早开始和结束时间 最早开始时间（earliest start time，ES）： 是指某项活动能够开始的最早时间 最早结束时间（ earliest finish time，EF） 指某项活动能够完成的最早时间 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 规则：某项活动的最早开始时间必须同于或晚于直接指向这项活动的所有其他活动的最早结束时间中的