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闳博：职业化管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中国企业职业化问题根源： 文化与价值观 企业发展 历程 行为习惯 劳动力 培训 中国企业员工职业化问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.  1、企业发展历程来看：未受工业化洗礼； 2、文化与价值观：崇尚“为官”，缺乏对 技术尊重； 3、劳动力培训：偏重知识与考试，缺乏 技能和素质培养； 4、行为习惯： 重概念重实质，缺乏对程序和方法的 兴趣。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业化结构层次 职业素养 职业行为规范 职业技能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理者职业行为标准项 等级 行为模块 基层管理者 中层管理者 高层管理者 一 工作任务管理 目标管理 方针管理 二 团队管理 组织建设 文化建设 三 资源利用 资源管理 资源建设 四 提供决策信息 影响与参与 决策 促成决策 五 绩效辅导 业绩管理 促成发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何评价员工的职业化水平 既评价结果又评价过程； 一种鉴定活动，强调证据； 业务指导与交流的重要途径； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 证据类型 证 据 类 型 文档 第三方意见 关键事件 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业化管理的系统模型 职业化 贡献 文化 知识 技能 行为 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提升职业化水平的有效途径 建立职业化工作模块； 建立以公司职业化为目标的培训体系； 在工作中不断提升员工的职业化水平； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业化水平提高的途径 培训推动 标准牵引 工 作 模 板 职业通道 职业标准 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业化管理的动态过程 1、技能 评价 2、行为评价 4、业绩 提升 3、改进培训 更大责任 更职业化 更高业绩 4、业绩 提升 1、技能 评价 3、改进培训 2、行为评价 职业化水平提升工作业绩提升 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty