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企业御寒之道-管理升级 企业御寒之道-管理升级 国家决策层对宏观经济政策进行了果断的调整 紧缩政策→积极的财政政策、适度宽松的货币政策 4万亿拉动内需计划、促进经济增长的十项措施 十大产业振兴规划陆续出台 各方统计数据显示，国家的宏观调控政策已经开始显效 国家统计局：08年12月规模以上工业企业增加值增长速度比11月份加快了0.3个百分点。 中央银行：08年12月信贷强劲反弹，人民币贷款增加7718亿元。充足的流动性为企业生产经营和经济发展提供了必要的资金支持 。 中国物流与采购联合会：制造业采购经理指数(PMI)到 09年1月连续两个月大幅上涨，PMI被认为是反应经济活跃程度的重要指标。 企业御寒之道-管理升级 企业御寒之道的选择 面对经济寒冬选择“冬眠”还是“冬泳” “冬眠”：裁人、停产，被动等待，无所作为→ 也许“一睡不醒” “冬泳”：抓管理、降成本，强身健体，苦炼内功→抓住机遇再发展 管理升级，笑对寒冬 宇飞纺织公司：直销提升资金周转、外销转内销阔销路、 加强培训提高质量 鑫同绳网公司：应收款过高-拉肚子→库存居高不下-肠梗阻→实施ERP →库存下降了20% →订单及时交付率提高了30% 修练内功-业务流程管控 修练内功-业务流程管控（销售） 修练内功-业务流程管控（销售） 修练内功-业务流程管控（销售） 修练内功-业务流程管控（销售） 修练内功-业务流程管控（销售） 修练内功-业务流程管控（销售） 修练内功-业务流程管控（销售） 修练内功-业务流程管控（销售） 修练内功-业务流程管控（销售） 修练内功-业务流程管控（销售） 修练内功-业务流程管控（销售） 修练内功-业务流程管控（采购） 修练内功-业务流程管控（采购） 修练内功-业务流程管控（采购） 修练内功-业务流程管控（采购） 修练内功-业务流程管控（采购） 修练内功-业务流程管控（采购） 修练内功-业务流程管控（采购） 修练内功-业务流程管控（采购） 修练内功-业务流程管控（采购） 修练内功-业务流程管控（采购） 修练内功-业务流程管控（采购） 采购业务管控应用案例-山东科海电力自动化有限公司 山东科海电力自动化有限公司主要从事电力监测与自动化设备的开发、生产、销售和工程服务。 采购部经理：物料暂估问题、准确的物料需求计划难度很大、采购计划与生产计划脱节、每月与财务对帐也总不准 通过信息化进行采购管控后 对帐工作由一周时间缩短仅三天通过软件简单实现，可实时监控应付等资金流动状况 针对客户制定不同的付款规则，进行针对性的信用额度管理，成本核算即准确又高效。 采购计划计算时间由原来的3天降到现在的仅一个小时完成，大大减轻工作量。 暂估业务数据的统计清晰明了，解决了以往只能统计出金额的问题 修练内功-业务流程管控（存货） 修练内功-业务流程管控（存货） 修练内功-业务流程管控（存货） 修练内功-业务流程管控（存货） 修练内功-业务流程管控（存货） 修练内功-业务流程管控（存货） 修练内功-业务流程管控（存货） 修练内功-业务流程管控（存货） 修练内功-业务流程管控（存货） 修练内功-业务流程管控（存货） 修练内功-业务流程管控（存货） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 修练内功-业务流程管控（生产） 生产业务管控应用案例-福建龙腾环卫装备有限公司 专业从事环卫装备研发、生产、销售，现年产值近2个亿，是环卫领域内知名企业、国家专用汽车定点生产企业。 内部信息沟通不畅，生产计划不准确，直接造成盲目采购、原料应用流向不清晰，直接导致企业库存成本居高不下。 “低成本创新”：生产传动轴中的新发现-工艺革新-ERP辅助测算工时、排产-优化流程 通过信息化进行生产管控后 不但做到企业内部信息共享，还使企业业务部门与各外协单位做到信息的及时互通，完善了企业与外协单位的供应链流程。 “流程创新”带给龙马的明显收益，库存成本直线下降了20% 。 通过准确的生产计划，自用、外协的原料需求清晰，杜绝了盲目采购的现象。 流程卓越 健康成长 成长型企业ERP成功应用五要素 正确的信息化意识——聚焦关键问题，建立流程管控 产品保障——灵活、实用、易用 问题聚焦能力保障——实施人员必须会抓核心问题 实施方法保障——控制方法及实施套路 工序化实施、自助实施 制度保