练溪管乐团年度总结.docVIP

练溪管乐团年度总结 　管乐团自年成立以来，已经走过了年的历程。在这1年中，乐团本着“以人为本，面向师生”的办团理念，遵循“艺术引领、健康促进、教育生活化”的教育理念，以“用艺术托起明天的太阳”为目标，精心组织落实管乐团的各项工作，以艺术教育为突破口，努力探索素质教育的新途径。依据市学校团章程，以及市区艺术工作要求等，数年来，管乐团有条不紊地开展各项工作，一步一步发展起来，取得了累累硕果。现将年度工作汇报如下。　　一、组织建设篇 　　1、加强组织领导，增强行政政管理 　　开展好艺术教育，领导是关键，是龙头，起到方向性的作用。我校领导高度重视，成立了团的管理小组，处理团的大小事宜，为管乐团的长期健康发展出谋献策，做出贡献。由任团的团长，教导主任和艺术教研组长等相关老师共同组成了艺术教育领导小组，共同决策艺术教育以及管乐团的发展规划，健全艺术教育管理体系，发挥共青团、少先队在艺术教育活动中的重要作用。各项具体要求落实到各部门、各教研室、各个负责人，做到层层落实，责任到人。紧紧依靠一线班主任、艺术教师、乐团的管理老师等，做好学校艺术教育的各项基础工作。学校师生全员参与，确保艺术教育工作扎实贯彻落实。 　　2、制度保障，有章可循 　　无以规矩，不成方圆，没有规则的约束，就无法保证一个组织的有序运行。因此，在学期初，依据上级文件要求，针对乐团的具体工作，学校领导制定完善了一系列的规章制度，如乐团值班教师要求、乐团管理要求、乐团专业教师的要求、岗位职责、管乐乐器借用管理条例等，对乐团专业教师的教学工作、乐团日常管理工作、队员行为规范和乐团纪律等提出了严格的要求，健全了乐团的各项管理制度，从而确保乐团管理工作有法可依，有章可循，行之有效。同时，将各种职责进一步细化，分工明确，责任到人，使乐队管理工作更加具有针对性和实效性。在管理机制上，成立了艺术教育课题组。形成了由艺术课题组负责管乐团工作的全方位管理、组长主抓乐团工作的发展与提高，专业教师、艺术课题组教师等对金帆管乐团以及我校艺术教育进行研究与实践、校长亲自参与课题研究的机制，并多次召开乐团管理教师课题研讨会，对乐团各项制度进行完善修订。 　　3、计划管理，目标明确 　　古人讲：“凡事预则立，不预则废”。计划是实现目标的蓝图，因此，开学初，在校领导的指导下，乐团召开了全体成员的工作会。在研讨会上，我校艺术课题组的成员以乐团的长足发展为出发点，制订了艺术教育发展规划、年度总体计划及金帆管乐团三年规划等计划，并围绕总计划制订出了具体的教学实践方案以及各项活动的目标，内容和评价方法，对管理教师接替、新老队员衔接问题进行了探讨，同时对乐团训练、乐团教学、乐团艺术实践活动等进行了年度具体规划。确立了巩固管乐成绩、发展优势项目、鼓励师生参赛、全面提高获奖覆盖率等目标，以寓教于乐、因材施教为原则，激发学生对艺术的兴趣，提高学生参与艺术实践的机会。 　　4、加强教师队伍建设 　　高素质的教师队伍是学校的立校之本。因此，加强师资队伍建设，加强艺术研究，是增强乐团水平被基本途径之一。我校艺术教育课题组定期对全校艺术教育开展情况进行探讨与研究，给每一位教师布置了自培任务和培训要求。并充分发挥教研组功能，积极组织开展了各种讲座，对教师进行教学能力、课堂教学艺术的培训。同时采用“走出去，请进来”的模式开展培训工作，多次组织我校乐团教师参加各种培训，尽可能多的为教师创造外出学习、考察的机会，支持教师进行专业研究，鼓励教师为进行管乐改编与创作充实管乐作品。并聘请艺术顾问、教育教学专家来我校进行业务辅导，进一步提高校内教师的业务水平。　　　、乐队训练篇　　招新工作　开学初，了吸引优秀的学生进入乐队，请学生家长到学校来，了解学校乐团教育的目的和意义，观看队员的表演。同时在课堂上介绍各种乐器，引导学生欣赏各种乐曲，使同学们对行进乐队有了初步的了解，从而吸引众多的学生报名参加，变要他学成为他要学。在此基础上挑选一些有潜质的同学担任乐队成员，使乐队教育的正常开展有了生源上的保证，构成了乐团可持续发展的梯队。　　2、刻苦训练 　　梅花香自苦寒来，没有严格的训练，就不会有骄人的成绩。科学组训、刻苦练习是乐队取得良好成绩的根本保证。为此，我校从以下几个方面进行了努力。 　　（1）为了保障管乐团学员专业质量的稳步提高，乐团继续保证了每周两次专业课，一次排练。即周三下午、周六下午两次，除了正常排练时间外，学校在每周一、二、四放学时间，安排部分声部进行加练，由学校老师进行辅导及管理。音乐教学中，把识谱、唱歌、乐器演奏、欣赏、舞蹈、体态律动等熔于一炉，改善了音乐课堂教学结构，使歌曲与形体结合，声乐与器乐结合，促使学生多种感官并用，增强节奏韵律感，充分发挥音乐教学的教育功能。 　　（2）保证每周上课的出勤率，上好