职业经理人理论与实务..docxVIP

第一讲职业化1．产业与行业的区别？产业vs行业：产业着眼于生产力布局，是宏观的概念，目前只有三个产业——农业、制造业和服务业；行业着眼于生产力的技术特点，是围观的概念。行业与职业的区别？行业vs职业：行业是按工作对象划分，如计算机行业、保险行业、农牧业；职业是按工作职能划分，如企业家、科学家、教师、军人职业（ profession ）是指人们在社会生活中所从事的、以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足精神需求的、在社会分工中具有专门技能的工作。2.职业的特征：多样性；行业性；等级性；时代性3. 1999年颁布的《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业归为8个大类，共1838个职业4. 社会职业发展的新趋势：1 职业种类不断增加，新职业出现的频率逐渐加快；2、职业的分工趋向精细化；3、职业活动的内容不断吐故纳新；4、职业的专业化增强，并出现综合化和多元化趋势；5、第三产业在产业结构中所占比重不断增加5. 什么是职业化：“职业化”就是职场行为与操守规范，是职业人训练有素的体现，在职业道德、职业态度、职业意识、职业行为、职业能力、职业资质、职业技能等方面充分符合企业与职场的需要。职业化是国际职场规则，我国人才的专业化水平不差，但职业化水平较低，所以失去了在国际职场上的强大竞争力。人才职业化，是社会分工和经济发展的必然选择，是现代人的必经之路：社会人—职业人—职业化人—高级职业化人—事业职业化人。6.职业化内涵：专业化；持续化；市场化；标准化；自主化；业绩化。7. 企业对员工要求的职业态度主要有：责任 诚信 敬业责任与诚信铸就信誉与品牌企业宗旨为了大众的营养健康而不懈地进取企业核心价值观：诚信和谐创新责任8.9.敬业，就是要敬重并专心致力于自己从事的事业。敬业的实质是投入并快乐地工作，“不是要我做，而是我要做”。敬业：做好工作的前提，职业发展的动力，事业成功的保证。10. 职业意识的内容：（1）成就意识：尊重自己职业的价值；拓展职业发展的可能；找到可行的职业途径（2）服务意识：在现代职场，服务是职业价值的体现，随时随地，任务职业行为，它都有服务对象。而服务意识会使你的职业行为实现真正的价值。（3）挫折意识：培养挫折意识要正确看待失败：养成在事前客观评价失败可能的思维方式。以强大的内心面对挫折。以强大的勇气面对失败，更多地关注失败所带来的经验和为下一次成功所提供的帮助，将失败转化为成功的动力。（4）团队意识：树立团队目标意识：团队是拥有不同技巧的人员的组合，他们致力于共同的目的、共同的工作目标和共同的相互负责的处事方法，通过协作的决策，组成战术小组才能达到共同目的。树立团队合力意识：团队不仅仅是人的集合，更是能量的结合与爆发。合力意识不是抹杀自己的个性特质，而是在相同目标下发挥各自最大优势来开展工作。第二讲职业经理人概述1.职业经理人是指那些具备职业素养和管理才能，并把企业经营管理工作作为自己长期职业归属的社会特殊群体。(1)将经营管理作为自己的长期职业 (2)通过企业的价值体现自己的人生价值(3)具备经营管理所需要的知识、经验和能力2.第二、职业经理人的特征: 1、职业经理人具有良好的职业道德2、职业经理人按游戏规则出牌3、职业经理人具有成熟的职业心态和良好的心理素质4、职业经理人拥有专业优势5、职业经理人具有可流动性6、职业经理人属于受薪阶层7、职业经理人拥有自己的职业生涯规划8、职业经理人具有良好的经营管理实战能力第三、职业经理人的产生:现代公司的产生是经理人员职业化; 职业教育促成了职业经理人阶层的形成第四、职业经理人的作用:在计划经济时代，企业管理者多是政府部门任命的行政干部，缺乏企业家精神和创新活力。随着市场经济环境的逐步形成和完善，职业经理人在组织中应该发挥出越来越重要的作用。 1、为组织发展制定规划蓝图2、根据内外环境变化进行改革3、以身作则为组织创造最大价值 4、建立平衡机制，塑造公司文化5、传授管理理念，培养锻炼下属从福特汽车看职业经理人对企业的作用:从福特汽车公司的起起落落，我们不难看出这与企业的管理制度有着密切的联系，同样也道出了职业经理的重要作用。职业经理人能够使企业资产保值、增值，使企业持续发展。如果没有职业经理人，对国有企业而言将无法走出困境，对乡镇企业而言将无法完成产业结构的调整、产业升级，对民营企业而言将无法解除家族化的束缚，获得发展壮大的空间。第五、职业经理人的素质要求第三讲中国职业经理人发展历程职业经理人在中国的发展轨迹中国近代民办企业中国现代国有企业解放初期——完成社会主义改造后——改革开发后 1979-1984 1985后中国职业经理人发展的现状改革开放以后，企业的市场观念与效益观念大大增强，竞争意识、创新意识和风险意识逐步形成，一批勇于开拓、善于经营的