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2017-01-08 发布于北京
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[房地产项目规划设计管理

大庆油田房地产开发有限责任公司一、房地产开发规划设计管理二、房地产土地政策相关情况一、房地产开发规划设计管理二、房地产开发土地相关政策（二）规划方案进展甲方要求变更因现有设计风格不符合政府规划部门新的要求，或市场形势变化，公司基于发展的角度要求进行变更；产品的功能设计不满足业主前期的要求，根据业主反馈意见，销售部门提出进行变更。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工单位要求变更施工单位因材料设备使用问题而提出来的变更，如原有材料设备市场缺货要使用替代产品；施工单位发现图纸设计失误而提出来的变更，如出现明显的图纸错漏现象。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计单位要求变更设计单位发现设计中存在的问题，提出的设计变更。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计变更的控制主要从设计变更发生的次数和每一次设计变更的处理两个方面进行控制。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 减少设计变更次数要想减少设计变更次数，最关键的是将风险前移，也就是说将发生设计变更的可能性尽可能的在前面的设计管理工作中予以解决。概括说来，就是做好前述的设计任务书编制、设计过程控制和设计成果评审三项基本工作。做好该三项工作后，设计变更的次数可以得到一个较好的控制。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 严格控制设计变更的发生设计变更发生的控制主要是坚持“先研讨再测算最后决策”的控制原则，简单说，就是应先从技术上验证是否可行，然后从成本上验证是否可行，最后决策是否变更。这样做，可能会影响施工效率，但可以有效控制不必要的变更的发生。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 另外，选择高水平设计单位也是减少设计变更的一个重要方面，房地产企业应根据自身资源情况选择合理的设计单位，不能盲目的追求大型设计院，也不要一味的追求节约成本。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总结一下，搞好规划设计管理工作重点是：一、要有明晰的前期工作流程。（针对项目前期，是指定还是招标）二、要有高水平的管理人员。（沟通、协调、控制）三、要有高效、可行的管理制度。（提高设计院积极性、设计输入确定、输出评审、变更控制等规定） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 做好上述三点，规划设计管理工作可以高水平完成。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.