2014年度全国城市电视台发展报告.docVIP

2014年度全国城市电视台发展报告 2014年，无论是互联网带给传统媒体的颠覆性冲击，还是人才从体制内不断的出走，以及大文化格局的动荡，都带给电视行业日益增长的压力。城市电视台处在金字塔底层，受力更加明显。　　内容上紧贴地面，在区域公共新闻和本地民生服务上双向注力；经营上突破广告创收模式，多方位介入关联行业；同时依托全媒体融合的大环境，开拓出多种借力新媒体新路子，这些是优秀城市台在2014年的主要应对之策。　　1.内容：以本地新闻为主打，形式与内容不断翻新　　2.经营：突破单一广告模式，多方位介入关联行业　　3.新媒体：内容、平台、经营多管齐下2014年，无论是互联网带给传统媒体的颠覆性冲击，还是人才从体制内不断的出走，以及大文化格局的动荡，都带给电视行业日益增长的压力。城市电视台处在金字塔底层，受力更加明显。 内容上紧贴地面，在区域公共新闻和本地民生服务上双向注力；经营上突破广告创收模式，多方位介入关联行业；同时依托全媒体融合的大环境，开拓出多种借力新媒体新路子，这些是优秀城市台在2014年的主要应对之策。 一、内容：以本地新闻为主打，形式与内容不断翻新 城市台利用“离观众最近”的优势，以品牌化的民生新闻、地方栏目等为特色，把握本地受众的收视脉象，凭借接地气的节目内容和具有贴近性、服务性的活动，不断地走入城市受众的生活中。 1、聚焦时政，成为城市舆论中心 一些城市台主动做好电视时政类栏目，推出重大主题报道和独家典型发现，巩固城市舆论的主场地位。 7月2~6日20:00，武汉台《电视问政》直播了5场节目，无论收视率、收视份额还是观众规模都达到了历史最高水平。今年是武汉市2011年掀起“治庸问责武汉风暴”以来的第六次《电视问政》，每场《电视问政》按照“承诺、践诺、问诺、评诺、再诺”5个主要流程展开，有29个单位、41位嘉宾（包括13位副市级领导）参加了节目，单位数和人数都是历年来最多的一次。 成都台《今晚8:00》以舆论监督为核心、以深度调查为手段、以电视评论为特点，1992年创立，至今已有22年历史，也是成都本土开办时间最长的新闻专题类节目，截至目前已播出4500余期节目。 济南新闻频道《今晚》不仅领跑济南地区晚间收视，主导济南地区城市舆论，还培养了很多济南人晚睡的习惯，形成了济南地区独特的“九点半现象”。 2、关注民生，为公众提供新闻服务 民生新闻是城市电视台的核心竞争力之一。城市台的民生新闻栏目，多采用了灵活多样的采编制作手法，以“民生、民情、民意”为主要关注点，注重新闻的实用价值、娱乐价值、情感价值。在此基础之上，一些城市电视台将注意力延伸到公共新闻和公共服务上，通过一些符合本地需求的新闻栏目来分析、解读时政要闻，为公众做好新闻服务。 芜湖台《生活传真》紧抓“民生”这个大主题，不断变换内容、创新形式、拓展营销。不仅节目可看性不断提高，也通过与商家的合作营销让观众不断得到实惠。2014年《生活传真》推出“7点看头条”，《生活传真》与《1890好实在》形成新闻联动，承担起“7点看头条”的任务，两档栏目形成“新闻厨房”式的交流，在保持各自特色的基础上进行互动。 青岛新闻综合频道开办了本地第一档新闻直播节目《今日》，市民得以在第一时间获知本地新闻。《今日》充分利用各种新闻资源、新媒体手段及卫星车，内容不仅有本市新闻，还加入了国内国际、文体等。目前《今日》是青岛地区时间最长、节目内容最丰富的直播新闻节目。 长沙电视政法频道《八点开讲》将广播评论搬到电视载体上来，主持人与多名评论员在演播室内多屏互动、人人互动、人机互动。主创人员从电视的传播特征出发，融入了更丰富的视觉元素，如图片和视频，同时加强了评论的故事性。 3、依托本地特色，自创多种栏目 根据区域特点以及当地受众的需求，很多城市电视台自创了各种栏目。综合来看，这些栏目的内容主要是报道奇闻趣事、反映社会百态；栏目经常利用互联网视频与图片，在强化时效性和信息性、凸显社会意义的同时，更力求服务性、娱乐性和趣味性。 近年来济南台每年的节目改造更新率都保持在50%以上，台内形成一套良性的节目保障机制，每年淘汰“双低节目”，即除文化类、公益类的低收视率、低创收节目，同时每个频道每年至少打造一档新节目，作为部门主任考核的指标。今年上半年，济南电台、电视台共推出《宝贝大管家》《万物生长》《我要去旅游》《快乐到黎明》《恭喜恭喜》《万万没想到》《才女无敌》等10多档新节目，完成40多档老品牌节目的改版提升。《有一说一》《光影纵横》《说一不二》等发行到全国30多个省市电视台，2013年《有一说一》仅节目版权售卖就超过了100万元。 济宁台通过机制改革，节目从改革之前全台生产7个日播节目到现在的25个，从日播节目生产量100分