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施工组织学 第一章 绪论 1 水利工程施工区别其他工程特点：水利工程建设规模大，涉及专业多，牵涉范围广，经常会遇到不利的地质、地形条件，施工条件往往比其他工程艰难复杂。（主要是水流控制方面） 2 施工组织与管理基本概念：针对每个独特的工程项目，通过施工组织找到最合理的施工方法和组织方法，并通过施工过程中的科学管理确保工程项目顺利地得以实施。（主要研究对象：建筑安装工程的实施过程） 3 施工组织与管理重要作用：组织施工工程是实现水利水电建设的重要环节，是施工管理的重要组成部分。施工组织与管理可以推动工程建设进展，提高工程建设效益，它对提高工程质量，合理安排工期，降低工程成本，实现安全文明施工起到核心作用，同时也推进了施工企业的进步，提高施工企业的市场竞争力。（参看施工组织设计作用） 4 施工组织与管理基本原理：①全面贯彻多快好省的施工原则；②坚持按基本建设程序办事；③按系统工程的原则合理组织工程施工；④实行科学管理；⑤一切从实际出发遵从施工的科学规律，要做好人力、物力的综合平衡，还应该保证连续、有节奏的施工。 5 施工组织与管理主要内容：①研究施工条件，解决施工方案的选择问题，确定施工布置、施工程序和施工安排；②解决施工质量问题；③解决安全技术问题；④解决文明施工问题。 6 施工程序：①承接施工任务；②签订施工承包合同；③做好施工准备；④组织施工；⑤竣工验收、交付使用。 7 四通一平：路通、水通、电通、通信通和场地平整。 第二章 施工总组织 1 施工组织设计概念：施工组织设计是研究施工条件、选择施工方案、对工程施工全过程实施组织和管理的指导性文件、是编制工程施工投资估算、设计概算和招标文件的主要依据。（四个阶段：可行性研究、初步设计、招标投标、工程施工） 2 施工组织设计包括内容：①施工条件分析；②施工导流；③主体工程施工；④施工交通运输；⑤施工工厂设施和大型临建工程；⑥施工总布置；⑦施工总进度；⑧主要技术供应计划。 3 施工进度计划的编制方法：①收集基本资料；②编制轮廓性施工进度（在可研阶段，是编制控制性施工进度的中间成果）；③编制控制性施工进度（在可研阶段，是施工总进度的最终成果；在初步设计阶段，是编制施工总进度的中间成果）；④施工进度方案比较；⑤编制施工总进度表；⑥编制施工总进度研究报告。 4 施工总体布置的步骤：①搜集和分析基本资料；②列出临建工程项目清单；③具体布置各项临时建筑物；④调整、修改和选定合理方案。 第三章 职业健康安全与环境管理 1 职业健康安全与环境管理的概念 （1）职业健康安全：防范于未然，重视工作及工作环境的危险因素。 （2）环境：组织运行活动的外部存在。 2 职业健康安全与环境管理的目的 （1）职业健康安全管理：保护产品的生产者和使用者的健康安全，要控制影响健康和安全的条件和因素，考虑和避免造成的健康和安全危害。 （2）环境管理：保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。 3 职业健康安全与环境管理 （1）任务：建筑生产组织（企业）为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的指挥和控制组织的协调活动，包括制定、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织机构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 （2）特点：复杂性、多变性、协调性、不符合性、持续性、经济性 4 安全管理的概念：企业全体职工参加的，以人的因素为主，为达到安全生产目的而采取各种措施的管理。 5 安全管理的内容：①建立安全生产制度；②贯彻安全技术管理；③坚持安全管理教育和安全技术培训；④组织安全检查；⑤进行事故处理；⑥将安全生产指标，作为签订承包合同时一项重要考核指标。 6 安全管理的基本原则：①安全与危险并存原则；②安全与生产的统一原则；③安全与质量的饱含原则；④安全与速度的互保原则；⑤安全与效益的原则。 7 危险源的概念：可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素。 8 危险源的分类（事故是两类危险源共同作用的结果） （1）第一类危险源：可能发生意外释放的能量的载体或危险物质。 （2）第二类危险源：造成约束、限制能量措施失效或破坏各种不安全因素。 9 危险源辨识的方法 （1）专家调查法（头脑风暴、德尔菲法）； （2）安全调查表法（实施安全检查和诊断项目的明细表）。 10 安全检查 （1）分类：定期安全检查；非定期检查。 （2）内容：查思想；查管理、查制度；查隐患；查事故处理。 11 施工安全技术措施计划 （1）主要内容：工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检职业伤害事故查评价、奖惩制度。 （2）实施方法：安全生产责任制、安全教育、安全技术交底。 12 安全技术交底 （1）概念：生产负责人在生产作业前