工程目标管理责任书.docVIP

工程内部承包目标管理责任书 为适合社会主义市场经济的运行机制，进一步调动和发挥广大干部职工的积极性，增强企业的生机和活力，促进本项目部持续健康地发展，本着奖优罚劣，奖节罚超的原则，以提高经济效益和社会效益为目的，全面完成各项经济技术指标任务，特制订本责任书。 工程概况 工程名称： 紫京西苑15-1#楼 工程地点： 扬冶路北（七里甸） 工程结构： 框架四层 工程面积： 3580m2 承包方式： 包工包料 承包范围： 土建、水电安装 合同价款： 贰佰伍拾贰万陆仟叁佰元（2526300，元） 工程项目部 本工程以江苏省新江南营造集团众城建设有限公司第十项目部负责施工，聘江义和为项目副经理。 工程质量目标 无质量事故，确保一次交验合格。 安全生产目标 安全无事故。 工程工期目标 本工程开工日期：暂定2004年8月1日，竣工日期2005年元月12日。总日历天数为：165天。（实际开工日期以开工报告为准） 经济目标 项目部管理费：结算总造价的2%（含甲供材） 周材租金和税金及其它代征代交费用均由乙方承担。 组成本责任书的文件 本工程内部承包目标管理责任书。 甲方与业主签定的本工程总包合同的全部条款。 甲方与新江南集团众城建设有限公司鉴定的单位工程内部承包合同。 甲方的投标书及其附件。 双方有关本工程的洽商、变更，等书面协议或文件也视为本责任书的组成部分。 乙方组织体系 本工程以新江南集团众城建设有限公司第十项目部名义对外，设乙方为项目副经理、乙方自行聘用项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料（预、结算）员各一名，一切质量、安全、进度受甲方监督。 材料设备 本工程材料除总包合同中明确由业主负责供应的材料外其余材料均由乙方按总包合同要求采购。材料质量需经甲方认可，价格合理。业主供材由乙方报材料计划经甲方审核供应。 本工程所用大型机械设备、小型工具、周转材料、工程资料、施工挂牌、办公用具、安全防护等均由乙方自行解决。 质量责任 乙方必须满足所承诺的质量指标，并保证在施工过程中不出任何质量事故，否则一切费用乙方承担，并处以一定比例罚款和调换项目副经理。 十一、安全责任 乙方、必须在施工过程中不出任何安全事故，并认真执行主管部门在安全检查活动中要求和意见，如果乙方对主管部门查出的隐患不整改，则处以一定比例罚款，复查仍不整改则调换项目副经理。如若发生安全事故，则一切费用由乙方个人承担，项目部有权对其工程款作出支配。 十二、文明施工 乙方必须积极主动创文明工地，认真执行政府的政策和法令法规不损害公司和项目部形象，如若违反则对乙方处以相应处罚。 十三、工期 乙方要对合同承诺的工期负责，否则项目副经理承担主要责任，承担合同承诺的费用和后果，项目部并有权对乙方的资金和人员作出处罚，造成一定影响和后果的更换项目副经理。 十四、工程技术档案 施工过程中工序报验，分部项、施工方案、技术 交底、原材料复试、竣工图等归档整理有乙方负责。 十五、工程结算 施工过程中涉及以增加造价的变更、技术措施、隐蔽签证由乙方经甲方审批后与业主自行签证。工程结算按总包合同的约定，在期限范围内乙方自行结算，报甲方审批并与业主结清工程尾款及工程保修金的返还。 十六、工程量款（进度款）支付 按总包合同款办法的约定，甲方负责办理向业主申请，工程（进度款）手续，第一次付款，并报工程形象进度，甲方按业主付款比例扣除管理费，扣除税金外，剩余款乙方打付条付款，第二次付款，乙方报第一次款项的相关票据支付工程款，以此类推。 十七、甲、乙双方负责的其它事项 A、甲方负责事项 协助乙方协调、明确乙方与业主及监理单位等相关部门的关系。 提供全套土建图纸肆套、招标文件、总包合同、工程量清单，报价单、投标施工方案复印件。 负责前期工程定位高程及坐标点的技术交底。 负责工程竣工验收资料中有关资料的审查、盖章。 参加基础、主体竣工以及监理工程师认为有必要进行验收，需项目经理参加的有关分部、分项工程的验收。 B、乙方负责事项 提供本工程项目管理体系其它人员，特殊工种操作人员岗位资格证书。 对总包合同中有关工期、质量、安全文明施工、材料