从内部控制看长虹集团..pptVIP

从内部控制看长虹集团 近年来，长虹以创新为导向，不断提升核心技术创新能力，创新管理模式，提升经营活力，积极推进产业结构调整，不断丰富产业形态，挺进关键器件、核心部件领域，大力实施品牌国际化战略，不断提升企业综合竞争能力。 目前，长虹正全力推进制造业升级、服务业转型和全球化发展，秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“责任、坚韧、创新”的精神理念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力，长虹坚持“快乐创造C生活”的品牌主张，致力于为消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的生活，成为全球值得尊重和信赖的企业集团。 一、内部控制五要素分析 （一）内部环境——重要基础 （二）风险评估——重要环节 目标设定、风险识别、风险评估、风险应对 （三）控制活动——重要手段 （四）信息与沟通——重要条件 （五）内部监督——重要保证 （一）内部环境——重要基础 1.公司基本情况 公司代码: 600839? 股票代码(A股/B股):? 600839 / -? 上市日(A股/B股): 1994-03-11 公司简称(中/英): 四川长虹/CHANGHONG? 公司全称(中/英): 四川长虹电器股份有限公司SICHUAN CHANGHONG ELECTRIC CO.,LTD 注册地址: 四川省绵阳市高新区绵兴东路35号? 通讯地址（邮编）:? 四川绵阳市高新区绵兴东路35号（621000） ?法定代表人:? 赵勇 董事会秘书姓名: 谭明献 联系电话: 0816-2418486 CSRC行业: 制造业 /日用电子器具制造业/ -? SSE行业: 工业 是否上证180样本股: 是 2.机构设置 （1）董事会 董事长: 赵勇　副董事长、总经理 :刘体斌 董事、常务副总经理 :林茂祥、巫英坚、邬江 董事会秘书、副总经理 :谭明献 独立董事 : 高朗、 钱鹏霄、 高筱苏、 黄友 、 贾小梁、宁向东 （2）监事会 监事会主席 : 费敏英 监事 :阳 ?丹 、袁兵 职工监事 :吴晓刚、唐德超 3.公司文化 “三个满意”：员工满意，顾客满意，股东满意。 “员工满意、顾客满意、股东满意”三位一体，是不可分割的。　　 员工满意是基石 顾客满意是核心 股东满意是目标 4.荣誉及奖项 20年中国信息产业最具影响力企业 2005-2007年四川省质量技术监督局质量信誉等级AAA级企业 2005年9月 四川省科技创新先进单位 中国杰出营销奖证书 电器评介杂志社颁发最值得购买奖证书 守合同重信用企业 中国市场畅销满意品牌 重点高新科技企业 5.产业介绍 多媒体产业 长虹多媒体产业公司、长虹网络科技有限责任公司、长虹电子系统有限公司、江苏长虹电视机有限公司、长春电子科技有限责任公司、广东长虹数码科技有限公司、合肥长虹实业有限公司 白色家电业 长虹空调公司、合肥美菱股份有限公司、华意压缩机股份有限公司、长虹东元精密设备有限公司、合肥长虹美菱制冷有限公司 IT产业 长虹佳华信息产品有限责任公司、国虹通讯数码集团有限责任公司、长虹信息技术有限公司、四川虹微技术有限公司 零部件产业 长虹器件科技有限公司 、长虹技佳精工有限公司、长虹精密电子科技有限公司、长虹模塑科技有限公司、长虹包装印务有限公司、绵阳虹发模型设计制作有限公司、长虹欣锐科技有限公司 新能源产业：长虹新能源科技有限公司 房地产业：长虹置业有限公司 军工产业 四川华丰企业集团有限公司 、零八一电子集团有限公司、四川长虹电源有限责任公司、长虹电子科技公司 新产业 四川世纪双虹显示器件有限公司、四川虹欧显示器件有限公司 6.社会公益活动 2008-2-4 长虹首批200万救灾物资已直奔灾区 2007-8-30 长虹捐资500万元设立大学生助学基金 2006-8-29 长虹100万资助大学生 启动社会实践助学计划 2006-8-18 感恩社会 长虹100万元资助大学生 2006-5-22 长虹助力陕北农村科普图书室建设 2006-5-15 西南民族大学在四川长虹公司设立实习基地 2005-9-1 长虹出资设四川省教育基金 2005-8-20 长虹捐资100万资助贫困大学生 2004-9-15 长虹心系农民工 二、内部控制五目标分析 ?（一）合法合规性——底线 （二）资产安全性——警戒线 （三）信息真实完整性——主线 （四）经营效率和效果性——生命线 （五）战略实现性——愿景线 * * 长虹集团简介 长虹始创于1958年，从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。目前，长虹品