施工组织方案(多层区1号地库).docVIP

南通启益建筑工程有限公司 东骏户景湾多层区1#地库 施工组织方案 编制：仇越飞 审核：吴 冲 批准：黄 飞 南通启益成都分公司第二项目部 二00六年十月二十日 1.编制依据 1.1地库施工图、地质勘察资料、设计交底与图纸会审纪要； 1.2工程中应用的主要施工质量验收规范、操作规程及验收标准； 1.3企业质量、环保与安保体系程序文件及项目管理手册等。 2.地库分部工程概况 项序 项 目 设 计 概 况 2.1 建筑物位置 在DD、M与TH型多层区部位，西靠围墙，北临售楼处与人工湖，南靠规划林荫道，东南侧靠H5与会所。 2.2 设计规模 地库的埋置深度在现有自然土向下约3.50m左右位置，底板面相当与绝对高层482.8m，顶板面标高为487.3m（地下室层高8.5m），总建筑面积23925m2。 2.3 结构形式 ①地基处理：预应力管桩与天然地基综合承载； ②基础形式：承台、地梁及底板（200mm厚）整体钢筋混凝土结构； ③墙（柱）：外墙300mm厚配筋抗渗混凝土结构，内（剪力）墙为200mm厚； ④顶板：为梁板（200mm厚）整体现浇结构。 2.4 材料设计 ①混凝土等级：垫层：承台与地梁C10，整体面为C15；底板附加层C25；底板平面防水层细石砼保护层C20；承台、柱C35；地库底板（含地梁）及外墙C35、S10；顶板C30、S10； ②钢筋选用等级：I级（Φ）、Ⅱ级（Φ）； ③防水材料：合成高分子卷材。 2.5施工特点 2.5.1地库的铺面大，实施先降土后打桩后无施工场地，所有的钢筋、配模、混凝土材料堆放和加工全部安排到外区，发生二次搬（倒）运工作耗量较多。 2.5.2整个地库降（挖）土、打桩、人工二次挖运土、地胎模与防水层、保护层以及地库结构施工、回填与复土工序，工程量大、施工周期长，并且要遇一个冬期和春节，除工期有直接影响外，对各材料、设备和成品的保养及防护工作增加施工措施费用。因此，合理的安排和组织是地库施工阶段管理的重点。 2.5.3地库底板与外墙混凝土质量关系到结构的抗渗，防水质量能否达到要求，因此，加强施工前的原材料质量控制和施工浇筑过程中各环节的管理和监测是整个过程管理的核心。 2.5.4不规则的结构平面布置，给配模增加模耗费用，同时给施工和管理均带来一定的难度。 2.6设计构造要求与施工注意事项 2.6.1地下室底板与外墙、顶板砼分别选用42.5R、52.5R普通硅酸盐水泥，为提高其抗裂、抗渗能力（设计抗渗等级为S10），砼内应掺加膨胀剂和缓凝型减水剂，其掺量由试验确定，浇捣前应做试配试验，浇筑时应严格控制计量，搅拌时应适当增加搅拌时间。 2.6.2 本工程属超大面积建筑，为避免建筑物高低荷载差异和超长结构自身产生的温变所引起的开裂，设计采用后浇带方式分别划分为10个区块施工段。浇灌后浇带内砼必须待原浇灌缝带两侧砼浇筑完至少两个月后进行(设计未作说明,按JGJ3—2002《高层砼结构技术规程》第12.1.10规定)，缝内砼应比原设计高一个等级，在施工过程中应严格管理，切实做好砼的浇注养护工作。 2.6.3为保证地下结构的整体性（主要是从提高地下室砼的抗渗能力考虑），以每一水平与竖向后浇带为自然区块，基础底板与外围墙体砼浇筑要求不留任何施工缝，故在砼浇灌组织时应认真确定浇筑流向及作业班组的配备。 3．项目管理组织机构设置与岗位人员配备 3.1设置原则 3.1.1项目管理组织机构和岗位职能人员的配备，必须满足对所承建的施工技术、过程协调、施工质量控制和施工现场总管理的要求。 3.1.2严格按照建设工程管理规范，实施高效组织、明确目标、落实责任，最终使全部工程的施工结果达到预期的各项目标。 3.2组织机构的主要人员及职责 项 序 设置岗位 任职人员 资 质 职 责 3.1 项目经理 顾 新 一级项目经理、工程师 各项目标与计划制定与下达，总 体资源调配，是项目主体负责人 3.2 现场执行经理 仇越飞 一级项目经理、工程师 按照项目经理下达的各项目标和 计划实施全面管理 3.3 总工程师 吴 冲 高级工程师 对项目的质量、安全负第一技术 责任 3.4 质量总监 王宏勋 专职质量员 质量验收与等级评定，日常监督 3.5 安全总监 蒋金陶 专职安全员 分管安全生产工作的具体管理 3.6 一工区负责人 陆慧耀 工程师、二级项目经理 对所承接的工程质量、进度、安全负 责，及内部资源配备计划落实工作 3.7 二工区负责人 唐 凯 工程师、二级项目经理 3.8 三工区负责