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ERP总体设计报告ERP总体设计报告

ERP总体设计报告 系统需求分析 1.1系统目标描述 当企业特别是制造型企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,就成为一个迫 在眉睫的议题。无论是从管理、生产、销售、服务、还是从行业竞争、世界经济趋势来说,如果不进行相应的改造,是无法适应发展需要的。但企业在引入ERP项 目前必须清楚企业的现状,明确其目的,这样选型和实施才会做到有的放矢。 3.详细流程及数据设计 3.1 流程设计 分销流程图 采购流程图 生产流程图 财务核算流程图 3.2数据库设计 由于尚未设计完成所以只有部分数据库表 应聘者信息表 职位表 员工表 员工类型表 面试成绩表 工资表 部门表 用户角色表 系统结构表 用户表 其他数据表尚在设计中 关闭销售订单 物料需求 物资管理 信息管理 人力资源管理 发货 财务管理 审核销售订单 ERP系统 存货、产品结构增加申请 存货项目增加 增加项目目录 增加存货档案、产品结构 录入销售订单 产品是否存在 客户签订销售合同 库存现存量 安全库存量 MRP运算 生产订单 生产计划 产品结构 采购流程 审批 销售订单 根据工艺卡算料 车间审 批 用料预测 生产订单 采购计划 成本项目的归集 消耗统计 完工工时 完工产量 生产管理 产成品完工入库单 完工通知单 材料出库单 领料单 物料需求预测 生产订单 成本计算 生产任务单 否 现结 收款 制单生成凭证 打印收款单 录入收款单 应收制单形成应收 客户交款 核销 审核 复核发票 开票通知

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