2016年移动互联网+创业创新孵化基地运营规划方案.pptVIP

空间基础建设成本 人工工资成本 物业、水、电、煤日常开支 f 众创空间孵化加速 平台经营成本 预计全年总费用不超过50万 营销成本 * * * * 移动互联网+创业创新孵化基地 运营规划方案 * Part1 传统科创产业园现状 缘起 产业园 1 3 2 产业集群效应 随着科创园的不断发展，一些地方纷纷成立科创产业园。据不完全统计，目前全国共有各类科创产业园区逾300余家。 传统科创产业园的现状 人才匮乏 与培训机构合作，培训电商人才，导致电商人才输出不足，专业度不足，没有实战 配套不全 没有好的配套设施，货源对接不匹配。以单个服务形式招商，要美工招美工，要摄影招摄影，没有完整配套的体系。 服务简陋 草根入驻，相互竞争，自生自灭。 缺乏有实力的电商运营战略顾问。 各模块各自为政，不能合作共赢。 没有好的氛围，难以形成良好的生态效应。 政策平淡 招商条件已放宽，但仍然无法吸引人气。归根结地还是不够优惠，除了税收，敢不敢完全免费。 造成科创园发展瓶颈的原因 01 资金成本 电商的各项运营成本增加；商家们争用户，打广告，抢流量，拼价格，大家比的就是谁先撑不住。 02 电商人才 电子商务的高速发展，教育事业发展缓慢和畸形，都导致了电商人才的资源不足和质量问题。 03 同质化运营模式 电子商务网站面临的最重要的瓶颈因素就是商业模式创新难，同质化严重。 04 物流服务 电子商务物流还停留在传统物流的阶段。客户投诉最多的就是物流。服务跟不上很难谈发展。 传统科创产业园的效益 45% 55% 劣势 招商难，没有电商相关的服务，很多企业不愿加入 入驻企业不赚钱，难以为继 仅靠租金收入，产业园入不敷出 投资成本大，回报周期太长 优势 获得政府的支持，是政府的业绩 地产商圈地 促进企业向现代制造业的转型升级 Part2 新经济 新常态 新思维 万众创新 大众创业 面对国内经济下行压力加大，国内市场需求不足的大环境，李克强总理在2015年《政府工作报告中》提出通过“大众创业，万众创新”来推动经济的转型发展。 把线上线下相结合的新兴消费搞得红红火火。 要制定“互联网+”行动计划。 李克强总理提出“大众创业，万众创新” 什么是“互联网+”？ 互联网思维+互联网技术生态+应用…… 新三式： 认知用户的新方式 连接用户的新方式 创新服务的新模式 互联网思维 基于连接的技术逻辑，基于人性的商业本质 互联网用户思维 交互与交易，群与众 互联网大数据和大产业思维 交叉与相关，预测与精准 为响应“大众创业，万众创新”这一举措 推出全新互联网思维的互联网孵化加速创业创投项目 “众创空间” 有梦想的大学生、失业人士、农民、小微企业等等 互联网+创业，创业带动就业 规范经营，提高国家税收 倡导经济新常态，体现社会保障 众创空间 O2O互联网创新创业园生态：集人才培养、创业实战、创新实训、产业孵化、产业转型、新老对接、人才输送、天使投资于一体。 “众创空间”八大服务体系 01 全岗位培训 05 店铺诊断平台 03 流量平台 02 SaaS平台 07 互联网人才猎头平台 04 货源平台 06 医疗平台 08 海外服务平台 PARK SCENE 园区场景 创业者 服务商 供货商 1：大学生 2：失业人士 3：农民 4：小微企业 。。。。。。 1：生厂商 2：货源商 3：品牌商 1：大学生就业实习 2：第三方服务商 聚集创业人才 投资商 1：内部成立种子基金 2：邀请天使投资 互联网大数据思维 众包、众设、众筹 SaaS+在线实训 互联网金融 生态链 入园条件 创业者 供货商 服务商 1：所提供的产品质量好、利润高、售后服务好 2：跟园区有共同的产品品牌 经营理念 3：在生产品牌、产品研发上 能与时俱进 大学生、失业人士、农民、小微卖家 生产商、品牌拥有者 基本要求： 1：有创业激情，学习心强 2：没资金，没团队，没货源 3：愿意全身心投入，用心做的 附加要求： 1：必须在园区注册个人公司， 管理公司占股20%，营业额提点20% 2：月营业额大于50万元就必须离 开孵化园区（附近有配套产业园出 租），营业额提点降为5%，使用所有产业园服务配套 3：园区内设施跟服务团队愿意共享共用 美工服务 摄影服务 能够提供实战就业培训，由大设 计师带队实战操作电商美工技能 能够提供摄影服务，大量培训 摄影专业 提供客服服务培训，批量培训 专业客服人员 客服服务 创业者 众创空间孵化 （产业园管理占股20%） 成交后 享受营业额20%的佣金