- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
板级EMC设计高级培训课程大纲(北京2011年8月)板级EMC设计高级培训课程大纲(北京2011年8月)
赛盛技术EMC培训课程 系列之 《板级电磁兼容(EMC)设计高级研修班》 举办时间:2011年8月5至6日 共2天 地点: 北京 培训背景 如何从单板设计之初就解决辐射发射(RE)学员可以在较短时间内掌握电磁兼容基本技???? 1, 【提供两年技术咨询服务】--专门解决参训人员及企业实际工作中遇到的EMC问题; 五折优惠】--ESD、EFT、SURGE项目测试只需200元/小时,其他项目九折优惠; EMC技术专家亲临现场解答学员问题】--协助参训学员分析、解决EMC问题; 5, 【赠送免费名额一人次】--全年累计参加公开培训课达10人次以上(含10人次),均可赠送免费名额一人次,有效期1年,此名额不受地区限制; 6, 【赠送赛盛技术光盘一份】--内含EMC标准、标准电路、器件库等一系列实用EMC资料; 7, 【可获得免费培训名额】--参训学员100%参加抽奖,均有机会获得免费的学习机会一人次,有效期1年,此名额不受地区限制; 8, 【赠送精美礼品一份】--参训学员可获赠印有讲师印章精美笔记本1本; 9,?【赠送每月一期的EMC专题技术期刊】--含各行业的典型产品EMC问题的解决方法详解; 10,【免费升级产品EMC标准】--培训后赛盛技术为培训学员免费升级必威体育精装版的产品标准。 案例教学:整个教学过程,硬件开发成功项目案例以便让学员在中,尽量少走或不走弯路,保证学员能够消化和吸收经验技术精华经验传授:所有的关键技术、、设计均来自经验,并经受了产品化、市场化、国际国内的严峻考验互动交流:加强整个授课环节的互动沟通与交流,参加学习人员在自己工作实践当中碰到的困惑与难题??“?课程理论联系实际,案例丰富,受益匪浅” ———长安研究院 “效果非常好,目前象这种能够解决问题和针对性的培训很少遇到,你们做的很专业” ———创维数字人力资源 “这次培训效果很好,下次还会邀请赛盛吴老师“ ———成都十所人力资源 ???“很高兴能和贵公司如此专业的团队合作,尤其是你细致热情的工作态度让我印象深刻,也保证了培训能顺利进行,在此表示感谢!” ———PULSE人力资源? “通过别的部门参加过的同事推荐而参加,讲师知识丰富,案例非常有针对性“———通用电气医疗 “对于本次讲师的评价,我个人认为赛盛老师的专业理论功底非常扎实,而且其培训方案安排的都比较切合实际,对于相关案例的分析讲解,非常贴合我们的实际工作。特别是对于对EMC没有深入了解的工程师日常工作有极强的指导意义,个人对讲师的整体评价为非常优秀“ ———创维RGB工程师 “通过本次板级EMC设计的培训,对EMC有了跟家系统和全面认识,讲师的经典案例分析,更是透切” ———比亚迪工程师????? ????“内容合适,案例较丰富,课程与工作实际联系紧密,收获大” ———中电第三研究所工程师 “经过两次系统的内训对我们帮助很大,实战性比较强,讲的内容都能够解决他们实际工作遇到的问 ———LG(沈阳)项目经理 很有帮助,实践性非常强,尤其是第二场培训,又是在现场,对整改方面帮助很大 ———LG(天津)工程师 ????“参加的热情很高,原计划20人参加,没想到上午就有40多人参加,培训的效果也很好,这次培训远远超出了我们的预期 ” ———航天第一研究院负责人 ????“内训效果不错,前期老师做了很多分析和交流工作,辛苦了” ———上海贝尔网络接入部 ????“以后尽量安排其他同事来,培训收获很大” ———博世安防项目经理 参加对象 从事硬件开发部门主管、EMC工程师、硬件开发工程师、PCB 工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师,可靠性工程师。 赛盛技术首席EMC专家 工程双学士 中国电子学会会员 电子工程专辑EMC专栏以及在线讲师 中国电磁兼容在线专家顾问 丰富的电路设计经验,10多年的硬件工程设计经历,多年EMC整改、设计累积,专长于民品军品电磁兼容与防雷设计、测试、问题整改以及研发技术平台流程体系建设、产品市场电磁兼容与防雷问题解决,并在业界率先提出了“系统流程法、专人负责制”EMC流程设计方法与理念!并已经在多家企业实施应用!具有丰富的培训交流
您可能关注的文档
- 机械毕业设计参考文献(大全)机械毕业设计参考文献(大全).doc
- 机械设计名词中英文对照表机械设计名词中英文对照表.doc
- 机电工程学院2014届毕业生顶岗实习手册机电工程学院2014届毕业生顶岗实习手册.doc
- 机电设备运行及维护保养管理标准机电设备运行及维护保养管理标准.doc
- 机车车顶电器常见故障机车车顶电器常见故障.doc
- 李军老师:房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析李军老师:房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析.doc
- 李建建开题报告李建建开题报告.doc
- 材料期刊----接收难易、影响因子、一审周期材料期刊----接收难易、影响因子、一审周期.doc
- 材料科学与工程专业英语12Reading材料科学与工程专业英语12Reading.doc
- 材料科学基础词汇表材料科学基础词汇表.doc
- 构建新式办公室构建新式办公室.doc
- 林业经济管理专业攻读硕士学位研究生培养方案(定稿)林业经济管理专业攻读硕士学位研究生培养方案(定稿).doc
- 某住宅楼施工组织课程设计123某住宅楼施工组织课程设计123.doc
- 某地产置业公司管理问题分析某地产置业公司管理问题分析.docx
- 某建筑公司质量管理制度汇编某建筑公司质量管理制度汇编.doc
- 某机械公司员工手册8某机械公司员工手册8.doc
- 某商业广场物业运营成本测算某商业广场物业运营成本测算.doc
- 某房地产公司管理制度手册(138页)某房地产公司管理制度手册(138页).doc
- 某物业公司员工手册-范本某物业公司员工手册-范本.doc
- 某电子商务公司职位职能某电子商务公司职位职能.doc
最近下载
- 城市轨道交通车站屏蔽门系统有一种安全感叫做屏蔽门课件.pptx VIP
- 外贸单证实务信用证.ppt VIP
- DBJ 15-65-2021 广东省建筑节能与绿色建筑工程施工质量验收规范 conv.docx VIP
- 高处作业的基础知识.pptx VIP
- UbuntuLinux操作系统(第3版)(微课版)-习题(理论题)参考答案 陈杰.doc
- 征信报告模板带水印可编辑2025年4月版.pdf
- 儿科停水停电应急预案演练脚本.docx VIP
- 广东省绿色建筑评价标准DBJ∕T15-83-2017_20191023_164147 conv.docx VIP
- 【JTG 3410-2025公路沥青及混合料试验规程》新旧变化解读.docx
- 1《七律二首 送瘟神》课件(共50张PPT).pptx VIP
文档评论(0)