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关于如何当好党委书记的思考关于如何当好党委书记的思考
关于如何当好新任职党委书记的思考
作为一名党委书记,首要的责任是抓班子、把方向、带队伍。要做到这一点,我的体会就是要把主要精力放在班子建设上,用责任树风气,以真心聚士气,靠合力干事业。
1、要明确自身的工作职责。党委书记的职责是什么把方向、建班子、带队伍书记一定班子每个成员的长处是什么,短处是什么,怎样扬长避短,。3、要抓好反腐倡廉工作。作为党委书记,是第一责任人,出了问题肯定会追究党委书记责任,所以必须亲自过问,亲自部署、亲自要求,亲自督办,要做到四个亲自。路局在做好反腐倡廉工作上有一些措施,第一,要坚决落实好“三重一大”集体决策机制。要明确哪些是重大项目,哪些是重要人事任免,多大是大额资金,必须要上会研究,在单位都要重新界定,所以党委书记一定要把住这个关,该上班子会的一定要开会进行讨论,集体决策,加强权力制衡,权力不能没有制约,大家这次可以系统的学习什么是“三重一大”,等新的文件下来以后,要再进行学习。要约束一把手,绝不能在这个上面出问题,今后每一位班子成员的表态、发言都记录在案,出了问题要按照记录追究责任,不管是提议、还是建议,都必须负责任,党委书记要对“三重一大”这项工作高度重视,这是控制廉政建设的一个很好的机制制度,要把这项制度很好的落实下去,特别是一些公司,一定要把握好,该上会的一定要上会,多一份意见也就少一些错误,就能使决策更加合理、更加科学。第二,要加强反腐倡廉责任制的落实。各个单位、每个班子成员都有相应的反腐倡廉责任制,但多数人仅仅是看一看,有什么责任、要做什么工作,没有去系统的思考,等出了问题才发现自己的责任,所以一定要对照反腐倡廉及惩防体系建设的重点任务,把廉政责任明确到每名班子成员和责任部门身上,该检查的检查、该督促的督促,该强调的强调,确保各项措施落实到位。第三,要加大廉政教育的力度。要经常性的敲响警钟,现在社会的环境很复杂,有的时候不是我们要去犯错误,是外界的环境会促使人犯错误,要在用好这些载体和阵地的基础上,创新方式方法,加强本单位的廉政教育,要多提醒、多检查,时刻警示领导干部遵规守纪、时刻绷紧这根弦,时刻警钟长鸣,增强“免疫力”。第四,要抓好关键环节和风险点,首先要明确,哪些是单位的重点领域,哪些是单位的廉政风险点,哪些岗位和部门在廉政方面容易出问题,作为党委书记一定要心中有数,所以要查找风险点,制定整改措施,对这些点,党委书记一定要做到清清楚楚,财务、人事应该怎么控制,要重点盯控,要坚决的把住、要紧盯不放,确保不出问题。
4、要凝聚各方合力。做党委书记不能“单打一”,要注重把各方面的力量都凝聚起来,党政工团组织要围绕企业发展战略的实施、发展目标的实现,共同承担责任,发挥各自优势,形成推动企业改革发展的强大合力。这个合力怎样去形成?就是要靠党委书记的能力,要善于统筹各方力量,把大家组织好、团结好,带领大家围绕中心工作,最大限度地发挥各自优势,凝聚起各方力量,共同推进整体工作。怎么去形成?我概括起来有四句话,就是源头融入、统筹协调、发挥优势、合力推进,这样就能把一个单位的工作推上去,安排每一项工作时既要安排行政的工作,还要安排好纪委、工会、团委的各项工作,树立齐抓共干、合力共为的意识,党纪工团组织都参与进去,与行政部门共同研究、共同策划。各级组织要从不同的角度推进工作,明确各自不同的工作任务,把党政纪工团各级组织的工作纳入整体工作部署中,从各自不同角度发挥作用和优势,把各项工作干到位、干出成效。作为党委书记来说就要时刻提醒各级组织形成合力,在工作推进过程中,要搞好协调、同步推进,从不同角度切入,把党纪工团组织作用的发挥情况作为评价工作质量的重要内容,做到同研究、同部署、同落实、同考核。
5、要提高自身素质。作为党委书记,自身的素质就是要优于别人,比别人高人一筹,自身素质不高,就没办法适应这个岗位。要提高自身素质,一要多学习。当前非常重要、非常现实的一项任务就是要加强学习把学习作为一种习惯,学习一切有利于履职尽责的知识,由阶段学习向终身学习转变,由学了什么向学会什么转变,不断提高自身的理论修养,增加知识储备,优化知识结构,提高综合素质为做好各项工作奠定良好的基础。要带着问题学习,带着思考学习。结合的工作特点,多问几个为什么,只有这样我们的学习才能取得事半功倍的效果,才能在实际工作中发挥作用。学习的最终目的是要运用所学的理论知识指导工作实践,因此,大家不仅要通过理论学习提高思想认识,丰富知识,武装头脑,而且要通过学习解放思想,转变观念,把理论学习与本单位的改革发展、安全生产、运输经营等重点难点问题相结合,立足于解决本单位工作中的实际问题,把学习成果转化为改进工作的能力。敬爱的党组织:
经过一段时期的初级党校学习,我的心境自然澎湃而又亢奋。其实,无论是谁,这种难得的熏陶刚过,思想上和认识上
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