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中职班主任工作中的难点及对策探讨.doc
中职班主任工作中的难点及对策探讨 【摘 要】目前,在我国中职学校中普遍存在中职生综合素质低下、学习水平较差的现象。这种现象的产生与班主任工作有着密不可分的关系。本文分析了现在中职班主任工作中的难点,并对其中的原因进行了分析,最后提出了改善班主任工作效率的对策。 【关键词】中职班主任 难点 对策 中职班主任是学校最基层的管理工作者,其管理的水平和效率会直接影响到学生的素质。随着高校的扩招以及民办教育机构的快速发展,中职学校的生源素质普遍下降,相对于普通中学教育来说,中职班主任工作的难度大大增加。然而作为中职生健康成长的引路人,班主任更应该迎难而上,找出问题症结,并探究解决问题的对策,提高班主任工作水平。 一、中职班主任工作的难点 (一)缺乏明确的工作目标 中职院校的办学目标就是为社会培养出具有专业技能的高素质人才。在实际的教学管理工作中,部分中职班主任对学生的管理工作目标不够明确,同时缺乏一定的专业性。对班级全体学生实行统一管理,没能结合学生的不同特点和能力采取不同的教育和管理方式,管理方法十分单一,学生并不能接受班主任的管理,从而阻碍了学生的健康成长。 (二)缺乏科学合理的结构 中职学校的人员结构不科学,主要表现在以下几个方面:年龄层次上,中年少,年轻多;知识体系上,非师范专业较多,师范专业较少,造成很多教师在总结、计划以及论文管理时出现这样那样的问题;工作水平上,部分老师缺乏创造性,大多是上传下达,只是事务性管理,不仅不利于班级活动和班风建设,还对学校工作的重心造成了负面影响。这些都是造成班主任结构不科学的因素,影响着其对学生的管理与教育。 (三)缺乏积极性和主动性 目前,我国中职学校的师资力量不足,教师的教学任务比较繁重。中职班主任的待遇不高,在学生思想整顿、晨检、双操、班风建设以及社会活动等管理任务中缺乏积极性,甚至认为班主任工作增加了教师本身的负担。因此,班主任的管理工作不够积极、也不够主动,出现放任自流的现象。 (四)缺乏健全的管理制度 中职院校缺乏健全的班主任工作管理制度,主要表现在以下几个方面:首先,管理制度不科学性。中职院校的一些管理制度没有结合院校的实际情况,一般都是借鉴或照搬普通中学的管理制度,缺乏针对性。其次,管理制度的教育学需要不完善。由于管理制度缺乏一定的针对性,制度的内容不够科学、不够明确,造成了班主任在实际管理工作中无所适从。然后,管理制度不稳定。在实际的教学管理中,有些制度不能长期执行下去,或在执行的过程中对制度做了修改,造成班主任的工作随意性较大。最后,班主任对学校的制度执行力度不够,有些中职学校的管理制度只停留在形式上,没有相对应的考核,很少落实到实际工作中来,缺乏时效性。 二、原因分析 (一)生源质量下降 随着高中教育的普及,中职教育对生源的要求大大降低,从而造成生源质量下降。中职生正处于青春期、思维比较敏捷,有自己的思想,但世界观和价值观还不够成熟,易受外界的不良影响,法制观念淡薄、自我约束力差,缺乏组织纪律的自觉性,旷课、早恋、网游、打架斗殴等现象时有发生。很多学生因为学习基础差选择就读中职学校,这就加大了中职班主任工作的难度。 (二)缺乏管理力度 中职教育比较重视技术培训,忽视班主任的管理工作,主要表现在:领导关心不够,不能给予班主任工作、思想以及生活方面的帮助;缺乏科学配置,班主任工作大多由学生代理,其他科室与班主任工作没有有效地联系起来,不会积极配合班主任的工作。在平均主义理念的影响下,班主任津贴没有与绩效挂钩,影响了他们工作积极性和主动性。 三、提高中职班主任工作效率的策略 (一)对中职班主任的聘任实行选聘制度 中职班主任的聘任上要实选聘制度,聘任那些工作能力强、业务水平高、责任心强、工作积极主动的教师,督促中职班主任更加努力的工作,成为一名合格的班主任。在聘用班主任时选择那些有意愿担任班主任工作的教师来担任,这是因为只有有意愿担任班主任工作的教师,才能将自己的全部精力放在班级和学生的身上。同时,也不能忽视对这些选聘老师综合素质、业绩水平、作风、管理能力等条件的考核。总之,要在公平公正公开的基础上,选用那些有意愿、能力强、作风好的教师当班主任。 (二)加强对班主任的培训工作 对班主任进行培训,主要目的就是为了提高班主任的教学水平和管理效率。一般可以进行岗前培训和在岗培训,具体的培训方法主要包括专题讨论会、经验交流会、教育交流等。学校要对不同专业的班主任有针对性地进行教育,具体内容包括管理水平、知识业务和思想教育等方面。知识方面,学校要组织班主任学习心理学、教育学等教学知识;思想方面,教师要学习党的政策、方针,以增强中职生的思想水平;管理水平
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