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中国电信南开分公司南开区阳光100地下车库(东园车库)室内分布系统建设工程 监 理 规 划 组织编制： 审 批： 编制单位：公诚管理咨询有限公司 第一章 工程项目概况 1.1 工程项目名称 中国电信南开分公司南开区阳光100地下车库(东园车库)室内分布系统建设工程 1.2 工程建设地点 南开区阳光100地下车库 1.3 工程建设规模 LTE 室内分布部分：利旧 BBU1 台，采用 3 台 RRU 为信源，通过 6 台 C/L 合路器与CDMA 系统合路，对楼宇进行 LTE 信号覆盖，建筑面积 6.95 万平米。 小区配置：3 台 RRU 采用 PCI3-PCI4。 本期采用 3 台 RRU 为信源，通过 6 台 C/L 合路器与 CDMA 系统合路，对楼宇进行 LTE信号覆盖，建筑面积 6.95 万平米。 1.4 概（预）算造价总额： 项目总投资为207800元 自2016年9月日起工期为天 工程质量达到优良。 1.7 设计单位 江苏省邮电规划设计院有限责任公司 1.8 施工单位 万邦（天津）集团有限公司 第二章 监理工作范围、内容及目标工作范围.2 监理工作内容 按照工程建设监理合同，本工程建设监理的主要内容是控制工程建设的造价、工期和工量，监控项目安全，进行建设合同和信息管理，协调有关单位间的工作关系。对工程施工阶段进行全面监理，其监理内容如下： 1. 审查承建单位提供的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见，并督促实施； 2．参加施工图纸会审和设计交底； 3.督促施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实保证措施。 4.审查承建单位和建设单位提供的原材料和设备清单及其所列的规格与质量，鉴认业主和承建单位选订的原材料、构配件及设备的质量； 5.检查工程使用的原材料、构配件和设备的质量(合格证或质量保证书)，检查安全防护设施，对不符合国家质量标准的材料，构配件及设备，按建设单位的授权通知施工单位停止使用。 6. 检查、督促施工合同的落实，督促承建单位按照合同规定的工期和施工规范、技术质量标准的要求组织施工。 7. 按照规范、标准和设计要求，检查工程质量，监督工程质量问题处理。对检查合格的以及不符合设计、规范、标准和规程的，通知施工单位立即改正。并作好复查记录，必要时签发施工暂停指令。 8.鉴认和组织隐蔽工程、分部分项工程质量验收，未经验收不能进行下道工序施工；审核施工图设计，以旁站或巡视的形式检查LTE设备、开关电源及电池等设备的安装，检查线缆的布放，检查防雷接地系统的设置与安装。 9. 检查施工现场施工过程的安全、防护和卫生设施，对不符合规定和要求的，通知施工单位整改。 10.据工程进度和工程质量要求，验收分部分项工程；鉴认已完工程量，即对合格的工程及时检验量测进行计量，作为支付工程款的凭证，签署工程付款凭证； 11. 确认工程变更(包括设计变更)； 12. 核定施工单位提交的工程款、设计变更的费用增减、施工费用的变更、价格调整等申报表； 13. 协调有关单位间的工作关系和建设单位即业主与承建单位之间的争议,以及各承建单位施工中的矛盾, 参加现场协调例会(工建中心、电信各分公司)； 14. 检查施工单位的工程技术资料，并督促施工单位对工程技术资料的搜集、整理和归档； 15. 督促施工单位申报质量监督部门，对工程进行竣工质量等级核定； 16. 组织有关单位进行工程竣工初步验收，提出竣工初验报告； 17. 审查施工图预算和工程结算、签订付款证书； 18. 处理索赔事项； 19. 处理业主授权处理的其它事宜； 20. 对设计、施工提出合理化建议，帮助业主降低工程造价，提高工程造价效益，由此也应得到相应的奖励； 21. 按期向业主及主管部门报送监理日报、、 22. 保修阶段: 负责检查工程状况，定期回访，鉴定质量问题责任，按有关规定督促保修。 2.3 监理工作目标 本工程监理工作的范围为施工阶段监理，要按下列目标进行监理: 1. 质量目标：按施工合同约定的质量标准为准，分部工程100%合格。 2. 进度目标：按照网发及其分公司要求时限提前完成。 3. 造价目标：造价控制在预算造价范围内。 4. 安全目标：实现安全零事故。 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的造价目标，进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程的实际造价不超过计划造价(此处未考虑上级规定的人工、材料调价等因素)，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。通过风险评估和管控，实现项目安全零事故。 第三章 监理工作依据 监理规划。 工程建设标准、工程设计文件。 施工组织设计、(专项)施工