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ERP1.5项目方案培训 目录 目录 目录 CMQuest Confidential. 2007年4月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 总体业务流程优化和提升 2 未来业务流程的方向和重点 3 客户化程序的升级和业务调整 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总体业务流程优化和提升-BPR回顾 规范项目立项规则，统一项目编码规则及分类 项目信息集中维护及统计 项目成本预算与实际成本进行实时对比分析 规范项目的成本核算，提高成本核算的准确性 规范并完善项目的预估转固 加快并简化项目的财务决算 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 总体业务流程优化和提升 2 未来业务流程的方向和重点 3 客户化程序的升级和业务调整 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 未来业务流程的方向和重点-概览 立项：包括立项需求的提交、可行性研究、立项审批、立项批复（包括项目编号、项目所属组织、项目分类等）、系统立项。 任务分解结构维护：指按成本发生和资产形成的逻辑形式来维护有效的任务结构分解（包括任务的编号、任务的名称、任务执行地点、任务开始时间等）。 预算管理：包括预算编制、预算比较分析和调整。 成本归集：按照项目和任务来归集项目发生的成本。 成本转移：在项目之间，及项目中的任务之间的相关成本的转移。 成本分摊及转固：分摊指转固前将相关的直接费用和间接费用进行分摊；转固指设备在达到可使用状态时预先按照当时的成本做转固，等项目完工时再做成本调整。 决算：指项目完工时的财务决算。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 未来业务流程的方向和重点（1） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 未来业务流程的方向和重点（1） 促进提高MIS系统项目立项的及时性和准确性。 提供了自动加入项目段、维护成本组/项目参数/库存货位，MIS项目批准时自动维护，提供报表检查。提高MIS系统的自动化和准确性。同时对于初次导入的WBS的准确性和完整性要求提高。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 未来业务流程的方向和重点（1） 严格规范项目编号管理，同时与计划管理系统(EPMS)接口控制项目编号的口径 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 未来业务流程的方向和重点（2） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 未来业务流程的方向和重点（2） 省管大型项目可以由省本部通过导入工具导入总体结构，由地市公司通过修改工具导入明细。 建议省公司加强复核WBS结构准确性，避免使后继业务操作人员成为错误的承载者。提供相应的Discoverer报表检查。 项目类型和服务类型的关联关系已经通过客户化程序实现，建议各省启用。考虑兼容性，该安全性仅对启