集装箱运输实务结课作业.docVIP

############考查课 研究报告 集装箱运输实务 学生姓名： ###### 学 号： ############ 专业班级： 物流管理#### 学 院： 工商管理学院 专业课程： 集装箱运输实务 任课教师： ###### 2016年 12月21日 中国远洋集装箱运输有限公司 公司简介 中国远洋运输（集团）总公司的前身，是成立于1961年4月27日的中国远洋运输公司。1993年2月16日组建以中国远洋运输（集团）总公司为核心企业的中国远洋运输集团。经过几代中远人40余年的艰苦创业，依靠智慧、勤劳和真诚，带着光荣与梦想，中远集团已由成立之初的4艘船舶、2.26万载重吨的单一型航运企业，发展成为今天拥有和经营着600余艘现代化商船、3500余万载重吨、年货运量超过3亿吨的综合型跨国企业集团。作为以航运、物流为核心主业的全球性企业集团，中远在全球拥有近千家成员单位、8万余名员工。在中国本土，中远集团分布在广州、上海、天津、青岛、大连、厦门、香港等地的全资船公司经营管理着集装箱、散装、特种运输和油轮等各类型远洋运输船队；在海外，以日本、韩国、新加坡、北美、欧洲、澳大利亚、南非和西亚8大区域为辐射点，以船舶航线为纽带，形成遍及世界各主要地区的跨国经营网络。标有COSCO”醒目标志的船舶和集装箱在世界160多个国家和地区的1300多个港口往来穿梭。 调整公司体质改革营销结构。 中远集运的经营是全球化的整个公司在全球范围内有许多营销分公司由于世界各地的地域和文化的差异营销策略和方式必定存在很大的差异。所以集团应该放下让区域分公司经理层负责该区域业务范围内的营销策略市场开发项目地区支线和内陆运输线的布局调整区域内的合作经营事项的决策。同时部分事项的决策可根据各地区的实际情况分公司授权营销中心负责，这样既提高了决策速度从而保证了高效的工作，又是具备针对性不同的问题得到快速的解决。 联合兼并，提高整体运力。 古语有云他山之石可以攻玉中远集运只靠自身之力难以壮大要提高公司运力规模扩大在全球范围内的和影响力最好的方式，就是与战略伙伴的联合以及兼并收购。 优化。 优秀的团队主要体现在良好的劳动组合较高的员工素质企业凝聚力以及良好的企业形象中要想提高国际竞争力就必须采取相应的有效的措施来优化。所以对中有以下三点建议提高员工素质着力把关服务以及提高信息技术水平。 发展品牌搞好公关系。 品牌是一个企业巨大的无形资产尤其是在当今这个品牌指导消费的时代，消费者对品牌的情感才能赢得市场作为一家服务性企业中远集运的主要产品是为企业客户提供海陆运输服务而服务性公司所处理的问题往往是潜在无形的多变的，因此在这个过程中品牌问题显得十分重要。 政府创建公平的竞争环境。 目前我国对外资企业的优惠政策国有大中型海运企业在竞争中处于劣势大大降低了各企业的竞争力，因此政府应创造公平的竞争环境国内航运企业有机会参与公平竞争。