某公路工程开工报告附件.docVIP

施 工 组 织 设 计  工程概况 概述编制依据 ； 现行施工规范、规程、规则及验收标准； 我方对施工现场踏勘所获得的有关资料； 我方历年来所积累的类似工程的施工经验。 路基宽度：断面总宽7.5m，路面宽度6.0m；  第二节 人员、设备、材料进场情况 施工组织机构 我方将选派组织能力强，经验丰富，管理水平高的人员组建项目经理部，代表企业全权负责该项目的生产，经营，管理，对外联系和履行合同条款，按建设单位的要求和监理工程师的指令，依据设计文件，按期，保质，安全地完成本项目的施工。项目经理部由经理、总工组成领导层。下辖：队。作业队职能如下： 队 进场人员一览表 序号 姓各 职务 备注 1 项目经理 　 2 项目总工 　 3 材料管理 　 4 施工员 　 5 安全员 　 6 质检员 　 7 材料员 　 8 资料员 　 二、施工队伍、机械设备和材料进场计划 劳力组织计划 劳动力组织以满足建设单位工期，组织平行、流水作业为原则。根据本工程的工作量、施工条件和工程特点组织劳力。作业队。项目经理部下设各专业作业队，作业队根据不同工种成立各生产工班。项目经理部根据工程量，施工进度计划编制劳力需求计划。劳动力使用实行动态管理，施工实行定额管理；需要时及时进场，任务完成后立即撤离。劳动力进场后，统一组织培训，学习队规及各种规章制度，组织学习技术知识，环保知识，应知应会等，经考试合格后方可上岗。主要工种配备表 工种名称 人数 混凝土工 4 2 钢筋工 12 3 木工 3 机械设备配置计划 主要施工机械 施工中机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量要求为原则，并考虑设备的完好率和其它不可见因素的影响，增加足够的备用量。 现场机械设备统计表 序号 机械名称 数量 型号 生产厂家 性能状况 1 压路机 1台 良好 2 挖机 4台 良好 3、工程材料进场计划 材料的采购将按照业主及我单位有关项目工程物资管理办法相关规定，通过公开招标的方式选择履约信誉好、产品质量优的企业进行产品供应。施工时根据工期安排，结合市场价格及供需关系超前做出材料供应计划，把握好季节性并按照市场灵活性的原则，认真做好材料的周期性储备工作。为确保工程质量，我方将严格进行进货检验，材料进场须再次经过工地检验合格，并经监理工程师确认，无产品合格证或未经检验合格的产品严禁入库和使用。在接到供货通知后立即组织物质人员做好材料的验收、标识、保管、保养、配发工作，建立材料技术证件收发记录，确保接受材料的可追溯性。施工期间选派物管经验丰富的人员统一进行物资管理和供应工作，所有材料进场和发放时都要进行计量和点验，严格管理。资金使用 为保证前期施工的顺利进行，我单位将投入的资金作为项目的启动资金。 对项目资金管理实行项目成本核算制度，施工中编制资金使用计划，并对支出情况进行核算与分析，以达到预期的使用目标。 施工中根据工程资金监控管理办法中相关要求，不乱挪用资金，作到工程款专款专用。开挖 施工准备 施工测量 现场接桩后，及时进行线路中线、水准的贯通测量，并进行现场放样，包括路基边桩、界桩、排水沟、护坡及弃土场等的具体位置，并标明其轮廓。 表层清理 开挖采用人工配合挖机施工，开挖时先用机械挖到接近设计标高处，再用人工进行修整性开挖，保证槽底平整，不出现超挖现象。路基填筑 路基填筑采取四区段（填筑、平整、碾压、检查等）、八流程（测量放样、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检查签证、路面整形、边坡整修）工法拉开工序、流水作业，以加快进度，确保工程质量。 施工准备 施工测量 现场接桩后，及时进行线路中线、水准的贯通测量，并进行现场放样，包括路基边桩、界桩、排水沟、护坡及弃土场等的具体位置，并标明其轮廓。 土工试验及试验段 按规范要求进行填方材料的各项标准土工试验；并根据路基填料的不同，在适当位置选取路基做试验段，进行现场填筑压实试验，以选定合理的压实工艺参数、填层厚度、压实机械的组合方式、压实遍数等数据，以此作为路基填筑施工的依据。 基底处理 根据施工进度安排，分期、分批进行基底清表及填前夯实工作， 基底处理及填挖交界处路基处理 填筑前，应清表回填并夯实。 地面横坡及纵坡陡于1:5时，基底开挖不小于2.5m的台阶，台阶有24%的内倾坡，以保证填挖过渡段路基的整体稳定。 路线跨越低洼、水地段采取围堰、抽水、开挖纵横向排水沟排除地表（下）水，清除软弱土层（含清淤）并挖台阶，最后换填透水性材料。 路基填土 测量放线 填土前进行测量放样，准确放出中线、边线位置，用白灰划框格卸填料，拉线进行施工。放样时设计轮廓线两侧予留30cm的超填宽度。 土方运输及摊铺 路基填料采用推土