《9、第一次节能工作报告-秦皇岛.pptVIP

2005-1-20 正大集团董事长北京办公室 秦皇岛正大有限公司节能工作报告 一、节能工作开展情况 一、节能组织结构报告1、节能委员会组织情况 附：公司节能委员会组织结构 2、公司节能委员会联系人情况 二、上半年节能成果（1） 二、上半年节能成果（2） 三、上半年主要工作（1） 年初公司与各事业处签订责任状 三、上半年主要工作（2） 在持续实行节能管理绩效考核的基础上，建立日常能耗控制检查考核管理制度，对能源消耗起到过程控制和结果保证的双重作用。生产部设专人，对各生产科室、单位生产过程、日常办公的水、电、蒸汽消耗，特别是在非生产时间、非生产性使用的设备，如电热设备，进行检查并提出整改意见，对不能及时整改的责任人，进行向公司“温暖基金”进行捐款形式。 日常能耗检查整改单 三、上半年主要工作（3） 继续完善安装三级水表，细化能耗数据的统计分析。 三、上半年主要工作（4） 熟食一厂、二厂安装清洁系统，提高清洗效率，节约用水。 三、上半年主要工作（5） 熟食一厂照明灯具改造，逐步淘汰老式照明灯具，采用新型LVD（无极灯），提高照明效率，达到照度要求的同时，降低能耗功率，节约用电。 三、上半年主要工作（6） 生食车间购进鸡爪预冷槽，利用鸡体预冷槽溢流冷水冷却鸡爪。 三、上半年主要工作（7） 对各场水电煤消耗进行定期检查对比分析。 在节煤节电方面，重点加强鸡舍温度控制，冬季温度设定偏低，夏季温度设定适当提高，达到节煤节电的效果。 对异常能耗指标及时分析，查找原因并及时加以解决。 用电方面加强路灯开关时间管理随季节变化开闭，生活区用电用水及时检查。 加强煤入库、过磅、出库过程监管，过磅三人以上监督，并安排运输押车。 四、未节能原因及整改措施（1） 种禽水超标主要是上半年空舍期比08年多一批，雏鸡产量比08年多生产299万只。 四、未节能原因及整改措施(2) 受春节放假、车间改造及外部市场环境影响，1月份因生、熟食产量低，造成吨品能耗高的问题明显。 09年1月产量4273吨，08年同期产量5605吨，当期产量较08年低1332吨，占23.77％，较低的产量和春节期间车间维修改造耗能，造成吨品能耗指标超高。 熟食一厂车间改造期间，除熟食车间照明、改造耗电，部分产品夜班用生食分割车间生产，增加车间照明用电，生食电耗增加。 四、未节能原因及整改措施(3) 三月份返化再加工冻品375.96吨，鲜品5.47吨，产生能源消耗，但未计入产量，对单耗影响：水 0.81T/T ，电 21度/吨 煤 0.001T/T . 自4月1日开始，对生产能耗进行按日的统计分析，通过4、5月的统计数据可以发现，正常生产日的能耗均能达到当期指标，当日宰鸡量少、生产批量小时，生产车间和设备不能满产、满载，产品单耗是正常生产的2-3倍，与全月产量平均摊销，造成月平均单耗超标。 冷冻能力不足，车间利用停产日加班冷冻前一天堆积的产品，相应能耗计入前一天的能耗中，产品单耗增加。 应合理安排生产计划和作息时间，集中生产批次，避免小批量、零星生产，设备频繁启停， 四、未节能原因及整改措施(4) 到降低产品单耗目的。 5月份生、熟食返化用水1500吨，迎接检查认证，车间增加做大卫生次数和加强产品温度控制增加水消耗，影响产品单耗增加2.05T/T 。 09年二月份电费中，有40万元为额外加入的，原因是08年11月开始因电力公司计费抄表时间变更，由原来的每月27日抄表，改为16日抄表，相应的提前抄表造成少计电费40万，一并摊入09年二月的电费中，造成二月分电费超高。（二月份实际抄表电费为84万,财务结算为123.1万）。 四、未节能原因及整改措施(5) 受此因素影响，电耗摊销数据比当月实际消耗多32.52%，即生产一部2月分电耗多摊销494,629度，多摊销电费242368元，对单耗影响101.31度/吨；实际电耗，生食总数为1,026千度，单耗为210.39度/吨，与08年同期对比，单耗降低9.75度，合计节电47,580度，电费23,122元 受“40万摊销”因素影响，且熟食2月分产量较低，仅933吨，电耗摊销数据比当月实际消耗多32.52%，即生产二部2月分电耗多摊销303736度，多摊销电费148831元，对单耗影响325.26度/吨；实际电耗，熟食食总数为630千度，单耗为675.73 四、未节能原因及整改措施(6) 度/吨，与08年同期对比，单耗降低67.76度，合计节电63,220度，电费30,978元。 6月份，生产一部共停宰7天，耗电117,570Kwh,另有7天宰鸡量低于7.5万只。停宰期间有能源消耗，没有产量，宰鸡量少时，产品单耗超标，这些超出的能源消耗指标，平均到全月单耗时，造成6月的能耗超标。 7月份，计划宰鸡量较6月又有减少，同样面临产量小