《3M知识管理创新案例_管理学案例.pptVIP

公司简介 　　全称明尼苏达矿务及制造业公司(Minnesota Mining and Manufacturing Corporation)，于一九O二年在美国明尼苏达州成立，因英文名称头三个单词以M开头，所以简称为3M公司，是一家历史悠久的多元化跨国企业，素以产品种类繁多，锐意创新而著称于世。成立至今，它开发生产的优质产品多达6万种，服务于通信、交通、工业、汽车、航天、航空、电子、电气、医疗、建筑、文教办公及日用消费等诸多领域。3M公司现在每年仍然要开发200多种新产品，它那传奇般的注重革新的精神已使3M公司连续成为美国最受人羡慕的企业之一。 3M公司为道·琼斯30种工业股之一。 全球最受尊敬的公司 美国权威财经杂志《财富》公布了2006年度全球最受尊敬的303家公司榜单, 3M被列为全球最受尊敬的20家公司(名列第二十名) 《财富》杂志是在与管理咨询公司Hay Group 携手，通过对约9000 名高管、总监和分析人士的调查基础上编辑出的此份全球公司声誉的榜单。 2006年, 3M被福布斯(FORBES)机构评为全球最受尊敬的50家企业之一(名列第49) 福布斯组织的声誉评选机构通过对世界上不同国家共30000 人进行调查,并对世界600家最大的企业进行评估, 从中挑选出50 家全球最受尊敬的50 家企业 3M 在美国著名调研机构Harris Interactive 与《华盛顿邮报》联合给出的第八次年度企业声誉排行榜上，荣列企业声誉榜前三甲 2008年《財富》“全美最受尊敬企业第19位” 2007年《Chief Executive Magazine》全球最佳企业領袖第15位 2007年“全美100家最佳企業公民第30位” 全球最具创新精神的企业先锋 2007年为3M 被商业周刊评为全球最具创新的企业第七名，2006 年，3M 为第三名，名列苹果电脑、Google之后2005年， 3M仅次于苹果电脑名列第二 评选背景: 为了发现全球最具创新企业，《商业周刊》联合波士顿咨询服务集团，通过评选确定了全球最具创新企业排行榜。在评选过程中，全球共有1000 多名企业高级主管参与调查。 2007 年，3M公司连续第七年入选“道琼斯永续指数”（Dow Jones Sustainability Index,缩写为 DJSI），该指数仅入选目前世界上在可持续性发展上具有杰出表现的领先企业。 知识创新的三个层次 1.百分之十五法则，酿私酒。 2.第十一项戒律：切莫扼杀创意 知识创新的团体层次 1.企业文化的继承与传达──顾问制 2.经验共有促进对话系统 技术交流研讨会 3.事业开发小组 知识创新的组织层次 1.物质奖励 设立奖项 2.经营资源的有机化集中战略 工业技术平台 重点研发 3.人事系统 双舵系统 革新性人才的聘用 4.业绩评价系统 创立了十二种类的奖励制度 进步奖授予那些新产品开发后三年内在美国销售额达200万美元或者在全世界销售额达400万美元的风险小组 最高档次的奖项是以第五任总裁理查.卡尔顿命名的卡尔顿奖。获奖人的心情是“比结婚典礼还激动”，并将此作为自己获得杰出成绩的一种炫耀 用一种已有的基本技术，在此基础上添加新的构想和功能，使之商品化，从而有可能衍生出众多的商品，这种技术就被称为工业技术平台。3M的研究人员可自由地对工业技术平台加以利用。 加以综合创造出新产品 “重点研发”制度，即是将研究人员提出的开发计划方案中，挑选出如果不及早推出上市，便会赶不上时代潮流及需求的重要计划，而集中投入人才资金等经营资源的制度。 创意人才所需具备的六种资质 有革新观念 具备广泛兴趣 能解决问题 能自我勉励 具有强烈的职业伦理观 具有人脉 业绩评价系统 过去四年内于市场上推出的新产品（含旧产品改良），获得的营业额必需至少占总营业额的35%以上；而过去一年内推出的新产品，最少必须贡献出10%的营业额 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 概要(至2008年底) 全球销售额：约253亿美元 在全球60多个国家和地区设有分支机构 3M为全球近200个国家的客户提供产品及服务 全球员工超过79,000人 ，7,000 多位研发人员; 其中美国有3,700 位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose