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新款上市模板 篇一：新产品上市策划模板 湖南省市场营销技能抽查 新产品上市策划方案 策划名称： X X新产品上市策划方案 策划者：所在院校、系： 联系方式： 策划时间： 前 言（2分） 简述策划的背景、目的、方案的主要内容 （分三小段写。第一小段写背景，第二小段写目的，第三小段写本方案的主要内容） 其中，背景资料：已给定，提炼即可 目的：从测试任务可知 本方案的主要内容：即目录中的主要内容，也即作品中 的“具体内容”，即市场分析、新品分析、新品SWOT分析、产品定位、推广目标、推广策略、经费预算、效果评估。 红字要背，蓝字理解。 目 录 二级科目，自动生成 XX新产品上市策划方案 一、市场分析（7分） 1、企业的宏观环境以及行业分析（1分） 从案例介绍中得知 人口。政治，经济，自然、文化，科技 五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 2、消费者对产品的偏好分析（2分） 从案例介绍中得知 3、竞争产品分析（2分） 市场分析要透彻、到位。 SWOT分析(优势，劣势，机会，威胁) 4、新产品上市的竞争状况（2分） 从以上分析中得出这一情况。 市场补缺者 二、新品分析（2分） 1、新产品特点描述 要描述详细。（客观描述） 2、新产品核心利益点分析 分析要准确，要有卖点，即产品具备何种前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。 产品卖点可从以下六个角度来寻找：具有什么产品特色；能够解决何种问题或需求；可以在何种特定场合使用；适合于何种使用者类型；相对竞争产品具有何种优势；是整个产品类别中的佼佼者。 差异化：差异化是生产者向市场提供有独特利益，并取得竞争优势产品的过程及结果 三、新品SWOT分析（8分） 1、新产品优势（2分） 2、新产品劣势（2分） 3、新产品机会点（2分） 4、新产品威胁点（2分） 分析要准确 四、产品定位（5分） 产品市场定位要符合市场实际情况、定位要具有竞争力。 如： 产品定位：产品形象亲切、高品质，强调“香谷坊”花生油“香”的特点。价位为XX，处于市场中何等水平，价格合理。 （从形象、品质、包装、价位、特点或优点等方面来写） 市场营销是指在以顾客需求为中心的思想指导下，企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务等与市场有关的一系列经营活动。（了解消费者的需求 五、推广目标（5分） 1、营销目标（2分） 如：“香谷坊”今年北京销售规模争取突破50万吨，占据小包装食用油市场份额的9.8%。 2、具体目标为：（目标明确、具体、具有可行性）（3分） 先对下表作简要说明，再以表示之。 篇二：新产品上市模板 新产品上市推广策划书 封面、前言、目录 一、上市背景(前言) 二、市场背景分析 1、市场宏观分析 2、微观环境分析 三、新品描述及核心利益分析 1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素详细描述。 2、各要素相对竞品的优势 四、企业新品上市的SWOT分析 五、产品定位（目标市场和市场定位） 六、新品上市目标 七、新品营销策略（产品、价格、促销、分销） 八、新品上市的推广方案 1、广告策略：3条以上广告语、主题词、企业投入的广告具体播放时间、频率。 2、人员推销：铺货进度计划。 3、促销：怎样的促销活动？种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字，具体的时间、地点、方式等细节的落实。 4、公关：2个活动以上。 5、媒介安排（3个以上）。 6、新品上市进度规划 九、经费预算 新品销量预估、营销费用预算 十、效果评估 产品损益评估 篇三：新品上市执行案模板2.0 新品上市执行案模板 安徽孟跃营销管理咨询公司 2013.5.9 第一部分 新品上市目的 ? 提升品牌、产品形象：优化企业产品结构，提升品牌档次，通过塑造一个新的品类 或新的概念，提升消费者对于产品品牌档次认知； ? 稳定渠道信心：通过新品导入，扭转渠道成员老品销售利润低的现状，同时通过新 老品的交替，实现对老品的替代。 ? 确定企业核心产品：通过核心产品、核心区域的成功导入，实现消费者对企业品牌 的价值认知提升，带动企业整体产品结构的优化 ? 实现战略“卡位”： 实现对主流价位或机会价位的占有“卡位”，配合企业阶段性 战略性发展。 第二部分 产品定位与任务 ? 产品定位：形象产品、走量产品、培育产品、主导产品、战术性产品（占位产品、 狙击产品等），附表： ? 产品价格体系规划：关键在于平衡厂家、营销中心、渠道各级成员的利润及消费价 位的切入。产品定价有两种方法：1