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2016-12-28 发布于贵州
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行政主管评价篇一：行政主管(转载于:wWw.xLTkwj.cOM 小龙文档网:行政主管评价)岗位评价行政部主管岗位评价表考核对象：行政助理岗位系数为1.1；合计值=部门考核分*20%+定性指标*30%+定量指标 *50%；员工月度绩效考核分=合计值*岗位系数；员工月度工资额=员工基本工资+员工月度绩效考核分 /100*员工考核工资。篇二：行政主管简历自我评价篇三：行政主管工作自我评价行政主管工作自我评价本人受过严格军事训练，懂消防，会开车（有a2驾驶证），电脑熟练,有多年保安/饭堂/车辆/清洁/宿舍/园艺等行政后勤事务管理经验，懂汽车的维护与季审年检，熟悉劳动法规及新lt;劳动合同法，有处理员工劳资纠纷、工伤事故、养老保险工作经验。熟悉人力资源中选才、训才、用才、留才、绩效考核等各个模块运作。编辑过内部刊物，有企业文化建设理念。有人力资源管理证书和iso内审培训证书，具亲和力，有良好团队合作精神，处理事情讲究方法而不失原则。 2016学年第一学期教学工作计划 2