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POP海报设计大赛策划书 　　一．活动名称：喜迎学院五十华诞 展现学子创意思维—pop海报设计大赛二．活动目的：正值龙岩学院50周年校庆，为展现新时代校园生活的丰富多彩，充分体现新时代大学生的创新思维，给同学们一个展现自我魅力的舞台，让五彩的颜色渲染同学们对五十华诞的热忱，同时为五十周年校庆作一个前期宣传工作，让校庆氛围更加火热。三．策划主办单位：共青团龙岩学院委员会承办单位：龙岩学院学生委员会四．活动时间 11月 1日 到11 月 14 日（11月13日—14日为作品展出时间）五．活动地点 奇迈球场旁的道路两侧六．活动对象 全校大学生七、活动内容：1.比赛内容；设计关于五十周年校庆的宣传海报2.奖项设置：大赛设团体组及个人组分别设：一等奖1名；二等奖2名；三等奖3名；另有若干名优秀奖和一名最佳组织奖或创意奖。八、工作流程1. 前期准备工作向各院系下发通知,由各院系各班宣传委员宣传并组织好自己班级同学,按个人或按团体（两个或三个人）的方式上交作品，同时各院系团委学生会宣传部及各个学生社团需至少以团体的名义上交一幅作品。 通知于11月3日左右下发,于11月10日前由院系宣传部交至龙岩学院学生会宣传部。联系人：(江晓鹏一组团1#115 2.展出阶段:11月13--14日3.评选揭晓阶段：11月20日左右公布结果九．活动管理1）活动前: 1.作品征集(11月11日前完成)-----------学生会宣传部完成2.会场布置(11月13日先挂好作品展的幕布，13日上午三四节课挂上作品) -----------各部门合作(15人左右)2) 活动中:看护作品工作-------------学生会宣传部完成3) 活动后：收作品--------------各部门合作（5人左右）4) 评奖: 初步评选：由共青团龙岩学院委员会宣传中心宣传部部长、龙岩学院学生委员会宣传部部长、龙岩学院社团联合会宣传部部长及各院系宣传部部长选出入围作品最终评选：校宣传部老师及外面专业老师（待定）参赛做品要求：1.参赛作品规格要求： 个人组：一张a0纸（841mm* 1189mm） 团体组：两张a0纸连成的一张大纸2.参赛作品内容要求：以学院五十周年校庆为主题，突出校庆喜庆气氛，展现学子之风采。经费预算：kt展板： 20*30=600 元租拱门： 120*3=360 元横幅一条： 60*1=60元水两吊： 10*2=20 元获奖证书： 5*10=50元别针胶布等： 约20元共计：约1110元龙岩学院学生委员会宣传部10月30日附件：首届龙岩学院首届pop海报设计展报名表1、个人作品： 姓名 性别 作品类别 作品名称 院系 联系电话 宿舍 2、团体作品： 作品来源 作品类别 作品名称 负责人姓名 联系电话 负责人宿舍 此表可复制或自制 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日