市政道路施工组织设计(路沿石施工 排水管道施工 地面硬化施工).docVIP

市政道路施工组织设计/路沿石施工/排水管道施工/地面硬化施工 市政道路施工组织设计/路沿石施工 排水管道施工/地面硬化施工 目 录 一、工程概况 （一）工程地点 （二）工程内容 （三）主要技术标准 二、工期及质量目标 （一）工期目标及保证体系及保证措施 （二）质量目标及保证体系及保证措施 （三）承诺及经济处罚措施 三、施工组织管理 （一）施工组织机构设置 （二）项目部各部门职责分工 （三）施工管理程序 四、施工总体布置 （一）施工总平面布置 五、主要分部分项工程施工工序、方法、检测计划及技术难点分析 （一）道路施工 （二）路沿石施工 （三）排水管道施工 六、施工进度计划 （一）编制说明 （二）工期 （三）工期保证措施 （四）建立技术性施工措施 （五）施工协调管理 （六）与业主的协调 （七）与监理单位的协调 （八）加强与政府和社会各方面的协调 （九）与周边居民之间的协调 （十）工程实施交叉施工的原则和相应的措施 七、资源投入计划 （一）劳动力需用量计划 （二）材料（周转材料）投入计划 八、机械设备 （一）施工设备配置及管理 九、安全生产和文明施工 （一）安全保证体系及保证安全的主要措施 （二）文明施工措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检验仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：施工进度横道图 附表五：施工总平面布置图 附表六：施工临时用地计划表 一、工程概况 （一）工程地点 工程地点：达玛沟乡 （二）工程内容 1、地面硬化5200㎡，要求：水泥地坪； 2、铺设路沿石2600米，要求：①机动车道一侧为马蹄形机制路沿石规格（15cm）②道路一侧为长方形机制路沿石规格(12cm)； 3、国道两侧铺设2500米排水管道，要求地埋铁管规格为110mm； （三）主要技术标准 1、自治区现行标准和规程规范。 2、国家现行标准和规程规范。 二、工期及质量目标 （一）工期目标及保证体系及保证措施 1、工期目标 工期目标：2012年3月20日开工，全部工程完工日期：2012年5月10日。 2、工期保证体系 成立高效精干的指挥机构，抓紧抓好施工前期准备工作；根据施工特点，科学合理地安排施工工序和施工进度，做好各个工序之间的配套和衔接工作，并在实施过程中及时调整进度计划；施工组织不断优化，实行网络化管理；加强施工管理，实行责任制；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；后勤保障和物资供应迅速、及时、高效；全面安排，保障劳动力出勤工日；排除各种不利因素，保证施工顺利进行。 （1）保证工期的组织机构 成立工期领导小组由项目经理任组长，各有关人员参加，定期对旬、月进度情况进行分析、研究，并适时采取措施确保进度计划的实现。同时，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上对工期进行控制。 （2）工程进度的监控方法 工程开工后，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期、里程碑工期满足业主总体计划的要求。 根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在工程过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。 在各个阶段结束(周末、月末、季末、一个工程阶段结束)后按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析项目的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。 对下期工作做出安排，对一些已开始但未结束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。 （3）解决进度拖延的措施 对可能引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，保证它不继续造成拖延或造成更大的拖延。 对已经产生的拖延，主要通过调整后期计划，修改网络，采取措施赶工。 如果已产生的拖延是位于关键线路上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上开辟新的作业面，确保关键线路的工期赶上计划要求。 3、保证工期的主要措施 为了确保本工程工期目标的实现，我单位拟从组织机构、人员选配、施工管理、设备调配、资金投入、技术含量等方面给予保障，力争早日建成本工程，完成工期目标，按期优质完成施工任务，采取以下工期保证措施： （1）抓紧抓好施工前期的准备工作 我单位已经为参加本工程的建设做好了充分的思想准备和技术准备、机械设备和人员准备。一旦中标，我单位将立即在全单位范围内选派施工管理经验丰富、业务能力高、工作责任心强的骨干力量成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，确保工作管理目标的实现。 实施本工程任务的施工队伍已选定待命，中标后立即可迅速进点进行施工准备