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石油设备租赁制度 篇一：中国石油天然气集团公司设备管理办法 中国石油天然气集团公司设备管理办法 中油工程字〔2005〕408号 第一章 总 则 第一条 为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）设备管理工作，保障设备安全经济运行，促进集团公司经济效益稳步增长，依据国家设备管理方针、政策和法规，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司所属各企业，全资和控股子公司（以下简称“企业”），其它单位可参照执行。 第三条 本办法所指设备是指企业用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 第四条 设备管理的主要任务是：在国家有关政策指导下，按照建立现代企业制度的要求，从技术组织、经济组织等方面采取措施，将实物形态管理和价值形态管理相结合，对设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造直至报废处置等进行全过程管理，做到经济高效地使用设备，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第五条 设备管理原则： （一）坚持安全第一、预防为主的方针，确保设备安全可靠运行。 （二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。 （三）坚持持续发展，努力保护环境和节能降耗。 （四）坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。 第六条 加强技术培训，不断提高设备管理人员、检维修人员和操作人员的素质，为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。 第七条 企业为设备管理工作的主体，应建立和完善设备管理体系，配备精干高效的管理人员，形成健全的设备管理组织。 第二章 管理机构和职责 第八条 工程技术与市场部是集团公司设备管理的归口管理部门，负责组织、协调、指导企业设备管理工作，其职责如下： （一）贯彻执行国家有关设备管理工作的方针、政策和法规，制定完善有关规定和管理办法。 （二）编制中长期设备发展规划，与规划计划部门共同审查设备更新改造计划。 （三）负责组织集团公司大型设备的技术方案的审定，闲置设备调剂和报废的技术鉴定。组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。 （四）参与特大设备事故的调查及处理。 （五）制订集团公司设备管理工作计划，组织开展设备管理检查活动和设备管理培训，推广设备管理先进经验。 （六）负责集团公司设备信息管理工作。 第九条 企业局长（经理、厂长）是本企业设备管理工作第一责任人。全面负责企业设备管理工作，贯彻国家有关设备管理的方针、政策、法规，落实集团公司设备管理要求，确定本企业设备管理目标。 第十条 企业应由一名副局长（副经理、副厂长）分管设备管理工作，其职责如下： （一）依据国家和集团公司有关方针、政策、法规、标准、制度，指导编制本企业各项设备管理制度、规定、细则等，并督促贯彻执行。 （二）负责建立健全企业设备管理体系、机构，制定设备管理目标、规划和措施，提高设备技术水平，确保设备安全运行。 （三）审定企业设备中长期发展规划，年度设备更新改造、设备购置、主要生产装置停工检修计划。 （四）组织重大设备事故的调查处理。配合上级部门，对特大设备事故调查分析，提出处理意见。 （五）组织对重大设备技术改造项目的方案审查、大型设备选型和验收。 （六）负责组织设备资产的清查、调剂、租赁、报废等工作。 （七）组织设备信息管理工作。 （八）审定设备事故隐患整改措施。 第十一条 特大型企业、大型企业可由1名副总工程师协助分管设备副局长（副经理、副厂长）做好设备技术管理工作。 第十二条 企业设备管理部门负责本企业设备管理工作，其职责如下： （一）贯彻执行国家、集团公司有关设备管理的方针政策和规章制度，组织制定和完善企业设备管理有关规章、制度、细则，并检查执行情况。 （二）编制企业设备中长期规划，设备更新改造、设备购置等年度建议计划，主要生产装置停工检修和设备修理年度计划。 （三）组织制定设备操作、维护、检修规程和标准。 （四）审核主要生产装置停工检修及技术改造方案，并组织落实。 （五）定期组织开展设备管理检查和评比工作。 （六）负责组织制定设备事故隐患整改方案并组织实施。 （七）负责设备信息管理，编制企业设备报表，并按要求上报。 （八）参与组织设备管理与维修专业人员的培训，开展多层次、多渠道专业技术和管理知识培训。 （九）负责企业一般以上设备事故的调查处理工作。按照”四不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有受到处罚不放过）的原则，制定有效的安全防范措施，确保设备安全平稳运行。