2014职位描述.docVIP

岗位 概况 岗位名称 总经理 岗位编号 001 所属部门 总经办 岗位定员 1人 薪资等级 高薪 岗位级别 高管 直属上级 董事长 直属下级 舞台部 营销部 楼面部 前厅部 出品部 市场部 督查部 工作概 述 管理公司经营，参与重大事项的决策，完成各项既定目标 工 作 内 容 和 职 责 执行董事长和董事顾问下达的各项工作任务和工作指标 协助上级抓好酒吧战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略，管理组织，选人用人等），有效地做好技术性的日常工作（计划，指挥，协调，控制，激励，考核等）保证酒吧各项目标的完成 全面负责酒吧工作，保证酒吧处于良好的工作状态和营业状态 正常供应各类酒水，制定销售计划 组织制定，修改，充实各项规章制度，做到管理规范化，科学化，统一化 组织各类会议，活动，特别是营业性会议，做好记录和总结，并向上级汇报重点内容 7.检查，监督下级管理人员的工作，协调各个部门之间的关系 8.监督个部门做好每月的安排，排岗，考勤工作，抓好工作纪律，确保营业正常进行 9.检查，监督人员是否充足，在人员不充足时做好人员的调配工作，确保营业正常运行 10.不定期与客人会面，了解并处理客人投诉和反馈意见，改善，提高管理和服务水平， 11.定期组织管理人员进行学习与工作研讨，增加团队凝聚力，提高各个管理人员的管理水平和业务技能 12.管理日常人力资源工作，如招聘，培训，个人发展计划等，并检查，督导酒吧人事培训和评估工作，发现和培养人才，加强人力资源建设 13.深入基层，掌握情况，发现人才，提出人才调整意见 14.为改善员工工作条件提出可行性方案，做好劳动保障和环境保护工作，不断完善员工的工作环境和生活条件，加强公司的消防，治安等安全生产工作 15.员工的时速安排与管理 16.负责酒吧后勤工作，拟定工作计划，重要事项及时向董事会汇报 17.主抓酒吧质检工作，对质检奖惩有决定权 18.检查酒吧的卫生工作 19.检查酒吧工程工作，做好工程维修，对营业中出现的灯光，音响，场内温度，排气效果等重要工作按要求控制 20.对营业中出现的内外事件进行处理或协助下属处理 21.发票开具，酒水，小吃赠送的管理，日常易损易耗等低值物品申购的审批 22.学习国家有关人士方针，政策，法律法规，及各项有关酒吧的一切国家政策方针，保证公司制度的正常实施 待遇方案 1.月薪10000----15000元 2.在场所1000以内的酒水享有签单权，免单权 工作环境 在酒吧工作，无严重受伤或职业病危害的危险 工作时间的弹性 备注 在履行本岗位职责时如发生争议，公司将以设置该岗位的职能。目的作为判断依据 编写： 审核: 批准: 岗位 概况 岗位名称 营销总监 岗位编号 002 所属部门 营销部 岗位定员 1人 薪资等级 高薪 岗位级别 高管 直属上级 总经理 直属下级 营销经理，客服经理 工作概 述 客户的开发，维护以及对应的管理，对制度，服务方面改进的建议权， 工 作 内 容 和 职 责 参与制定公司营销战略，根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，经过批准后组织实施。 负责重大公关，促销活动的总体，现场指挥 定期对市场营销环境，目标，计划，业务活动进行审核，分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 根据市场及同业情况制定公司新产品市场价格，经批准后执行 负责重大营销合同的谈判和签订 主持制定，修订营销系统的工作程序和规章制度，经批准后施行 制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施 协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立，拓展，调整市场营销网络 负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制， 定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题 代表公司与政府对口部门和有关社会团体，机构联络 待遇方案 1.月薪3000元，部门业绩的1% 2.每月赠送额度5000元 工作环境 1.在酒吧工作，无严重受伤或职业病危害的危险 2.19:00---02:00 备注 在履行本岗位职责时如发生争议，公司将以设置该岗位的职能。目的作为判断依据 编写： 审核: 批准: 岗位 概况 岗位名称 营销经理 岗位编号 0021 所属部门 营销部 岗位定员 1人 薪资等级 岗位级别 基层 直属上级 营销总监 直属下级 无 工作概 述 对客户的维护，开发，对制度，服务方面改进的建议权 工 作 内 容 和 职 责 1.受理房，台的预定业务 2.营业前期对新老客户的迎接，带位，中期待客热情有度，后期周到送客 3.负责受理客人投诉，妥善处理客人和酒吧之间发生的问题，对客人提出的问题进行协助解决或做出合理解释 4.完成就把领导交办的其他工作.. 5.新客户的开