基建流程制度表格【参考】.docVIP

项目使用需求表 项目名称 使用单位 建设地点 基建投资估算 产能规划 年产值及人数规划 项目生产内容 项目建设内容 工艺流程 （附工艺流程图、工艺管网布置图） 建筑单体使用需求 单体名称 功能 使用部门 使用人数 用地规模 建筑面积 特殊 要求 厂房 宿舍 食堂 办公楼 研发楼 品质楼 6S中心 培训中心 其他 包括人员配比情况 使用部门提交人： 电 话 使用部门负责人审批（事业部主管领导）： 接收人 注:本表一式两份，提交部门留存一份，接收人一份。 工程立项报告 编号： 日期： 年 月 日 项目名称 项目经理 项目编号 建设规模 建设地点 投资估算 项目性质 建设周期 项目分级 特A级； □ A级； B级； □C级 年度资金预算 □ 有； □没有 人力资源状况 □ 充足；□紧张 立项依据 征地情况 □ 已征；□ 未征 使用功能及需求 （详见附件） 是否为对公司品牌形象有重大影响的项目 □ 有； □没有 分 项 年度预算 立项估算 预计工期 差异说明 工程编号 办公楼工程 厂房工程 食堂工程 宿舍工程 景观工程 6S中心 品质楼 研发楼 其 他 总 计 业主代表： 审批意见 基建本部总监 区域基建分管领导 基建总部总监 基建分管总裁 董事长 注： 1、《工程立项报告》应以投资立项审批表或集团年度工作计划或年度预算或集团重要会议纪要或《可行性研究分析报告》为依据，并作为附件一并报批。 2、业主代表协助基建本部对项目内所涵盖的单项工程逐项列出。 3、立项报告完成后抄送基建总部、监理、基建财务、商务招标部、基建监察、审计、基建本部相关部门。 基建本部  项 目 经 理 任 命 书 经 基建本部研究，决定由 、 、 等同志组成 工程项目管理班子，任命 为项目经理， 为项目副经理， 为安全员，负责对 工程进行全程管理。 基建本部 年 月 日 注：抄送基建总部、监理、基建财务、商务招标部、基建监察、审计、基建本部相关部门。 工程量清单审批表 项目名称 工程总造价 工程预算 工程概况 工程地点 建设单位 工程使用功能 建筑特征 建筑面积（m2） 层高 层数 工程类别 檐高 单元数 结构特征 结构类型 基础类型 墙体用材 基础深度 主跨度 柱距 市政特征 道路工程 长 宽 每平方米材料消耗量 材料名称 单位工程 钢材 （t/m2） 商品砼（m3/m2） 砌块（m3/m2） 水泥（m3/m2） 模板 （m2/m2） 厂房 宿舍 食堂 办公楼 研发楼 品质楼 6S中心 其他工程造价指标（￥/m2） 审核说明 说明内容应包括： 清单编制的依据（依据应注明日期及编号）； 清单计算范围或图纸不明的内容，清单中暂定计算的方法； 需要其它部门澄清的内容，或补充的资料，或补充的手续； 招标中需注意事项； 其它说明（可另附编制说明书）。 提交人 复核人 批准人 注：其他工程造价指标指项目装修、安装、室外配套、绿化景观等工程。 分部分项工程量清单表 工程名称： 序号 项目编码 项 目 名 称 及 特 征