机电运输各项管理制度【参考】.docVIP

第二章 机电运输各项管理制度 第一节 机电设备巡回检查制 ⒈为保证机电设备的安全、经济、可靠运行，必须坚持值班人员与维修人员的日常巡回检查制。 ⒉值班人员必须对管辖范围内运转和备用的设备按巡回检查的内容、时间、部位进行班巡回检查，并认真做好巡回检查记录。 ⒊包机的维修人员必须对所负责的日常维修的设备按巡回检查的内容、部位进行日巡回检查，并认真做好巡回检查记录。 ⒋包机的值班人员与维修人员巡回检查时要做到听、摸、看、闻： 听：设备在运转中，是否有异常声响； 摸：设备转动或传动部位是否有振动，各发热部位温度是否超过允许温度值。 看：各部零件螺丝是否齐全、紧固、油箱油位是否正常；有无漏油、漏水、漏气、漏风；各部位仪器、仪表指示是否正常，各部位安全保护装置是否动作灵敏、可靠，易磨损部位是否磨损超限。 闻：设备内部或外部各部位是否有异味或焦糊味。 ⒌值班人员与维修人员在巡回检查中发现的问题要及时处理，处理不了的问题要立即向班组长、技术员或主管上级领导汇报。 第二节 设备包机制 为确保机电设备的安全、可靠运行，特制定本制度。 ⒈各包机人员应对所承包的设备按规定的包机范围和时间对设备进行检查和维修、保养，确保设备安全、可靠、经济运行。 ⒉包机人员必须熟悉设备的性能、构造、工作原理，技术特征、掌握操作方法，熟知《机电设备完好标准》、《机电设备检修质量标准》，懂得检修工艺。 ⒊包机维修人员和操作人员必须严格执行设备定期维修制、检修制和润滑部位加油制，每天应按巡回检查图表仔细全面检查维护。 ⒋包机人员对所包设备要经常清洗、清扫、保持设备的清洁，要做到勤检查、勤巡视、勤维修，保证设备的安全运行。 ⒌所有包机人员应严格按照《机电设备完好标准》、《机电设备检修质量标准》对设备进行检查、维修，对不符合质量标准的设备坚持做到不投入不运行，严禁设备带病运转。 ⒍包机人员在检查中，发现问题必须及时处理和汇报，不得拖延、推诿。遇到可能危害设备安全运行问题时，要立即停机，及时查找原因进行处理，并向上级部门汇报。 ⒎各包机人员必须严格执行岗位责任制，《安全规程》、《技术操作规程》及上级安全生产的有关文件，指令和各项规章制度，严禁违章操作，杜绝违章现象发生，保证在职责范围内不发生事故。 ⒏包机人员必须认真填写有关记录，做到内容规范、字迹清晰，并妥善保管。 ⒐包机人员要负责设备所需工具、配件、材料及安全用具的使用、备用和保管工作，如有丢失、损坏一律由包机人员负责赔偿。 ⒑所有包机人员要刻苦钻研业务，努力掌握并运用新技术、新工艺、新产品，以不断提高自身的技术水平和业务能力，确保所包设备的完好运行。 ⒒所有包机人员要发扬主人翁精神，坚持高标准、严要求，扎实细致的工作，认真搞好工作质量，确保各项生产任务的完成。 第三节 岗位交接班制度 ⒈交接班人员必须按时在工作地点现场进行交接班。严禁交接班双方托人代理或不在工作地点现场交接班。 ⒉交接班人员应在规定交接班时间前20-30分钟做好交接班准备工作。 ⒊交接班时，交接双方必须一起对设备的运行状况、安全设施的可靠性及环境卫生进行全面检查，对工具、配件、材料及安全用具进行清点，当面交待清楚各项工作，做到工作件件有交待，事事有落实，要交得彻底，接得认真。 ⒋交接班时，交接双方对其备用设备应进行试运转。 ⒌交接班时，必须保证所管或所操作的连续运转的设备的正常运行，不得有任何影响。 ⒍交接双方一起检查，确认设备各部位正常无问题，经接班人完全认可，并在交接班记录上签字后，交班人方可离开工作岗位。 ⒎接班人到接班时间没来时，当班人员不得离开工作岗位，应及时向有关负责人汇报情况，妥善处理后方可离岗。 ⒏交接班过程中，所发生或发现的一切问题，应由交班人负责，处理完后再交接班，但接班人必须协助其工作。 ⒐出现下列情况时，接班人可拒绝接班，交班人可拒绝交班，双方必须经妥善处理后再交接班，必要时应向上级汇报，但禁止无原则的为难对方： ⑴设备出现问题查不清楚时； ⑵工具、材料、零件、安全用具不全时； ⑶记录不清楚或记录不全； ⑷设备及环境卫生不好； ⑸当班问题没处理完时； ⑹双方没进行全面检查及试运转； ⑺双方没有在交接班记录上签字； ⑻接班人喝酒或精神不正常。 ⒑任何岗位交接班时必须做到“面对面，口对口，手拉手，你不来，交不清，我不走”的原则。 ⒒如工作岗位系两班、三班制者，所有岗位人员必须互相信任、互相爱护、共同把设备维护、保养、操作好，把工具、备件、材料及安全用具管理好，若发现有弄虚作假现象，要严肃处理。 ⒓属一班工作制者，所管理和操作的设备、材料、工具、备件等均由使用人员安全使用、操作，妥善保管、管理。 ⒔以上条款各岗位人员交接班时必须遵守，如有违反者，按有关规定追究当事者责任。 第四节 安全活动制度 ⒈组织干部、职工认真贯彻学习党和