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信息化规划：中国电信未来五年信息化发展规划 解析未来全球LED照明市场发展趋势.txt我的优点是：我很帅；但是我的缺点是：我帅的不明显。什么是幸福？幸福就是猫吃鱼，狗吃肉，奥特曼打小怪兽！令堂可是令尊表姐？我是胖人，不是粗人。 解析未来全球LED照明市场发展趋势相关专题： 电子元器件 时间：… 1.The Fast Fashion Effect 快速时尚的影响这个问题将定义时尚产业下个10年的走向。在欧洲，大家探讨Fast Fashion快速时尚。在美国谈论Speed to Market到达市场的速度。无论怎么表达，这就是未来。趋势到达顶峰… 1、 中国在世界格局的作用和未来趋势世界经济发展的规律是强国主导经济格局，而这一规律在当前表现为全球化由美国所主导。美国是贸易自由化、金融国际化和生产国际化的主要力量。从这个意义上说，美国对世界经济的影响是非常巨大的，也是影响中国新经济格局形成的主要… 中国电信未来五年内信息化发展规划1.0版 中国电信集团公司 2003-8 1 企业信息化战略规划概述 1.1 企业信息化战略规划背景 随着中国加入WT0后电信行业开放步伐的加快，电信南北拆分后“5+l”竞争格局 的形成，国内电信市场竞争日趋激烈。为了适应市场的快速变化，满足客户日益增长的个 性化服务需求，运营商必须从原有面向产品和业务的经营模式向面向市场和客户的经营模 式转变。集团公司由此提出了“全面创新，求真务实，努力奋斗，力争用五年左右的时间， 把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团”的战略目标，并积极探索“以市场为导 向、以客户为中心、以效益为目标”的新型企业运营模式。 中国电信业务种类多、用户规模大，具有运营实时性要求高、数据处理量大、业务流 程复杂等特点，对信息化高度依赖，企业信息化已经成为实现企业发展战略的重要保障。 周德强总经理在2003年集团工作会议报告中指出： “中国电信能不能提高管理水平和运 营水平，在某种程度上决定于企业管理的信息化水平。无论是五项机制创新、五项集中管 理，还是流程重组都需要企业信息化做支撑，没有企业信息化，就谈不上管理现代化。”因 此，利用信息技术“整合、优化、完善企业信息化体系，提高运营支撑和企业管理水平”， 是中国电信面对竞争和加快发展的必然选择。 长期以来形成的“谁使用、谁建设、谁管理”的工T系统建设和管理模式，曾支撑了企业的高速发展，但随着市场竞争的加剧和企业改革的推进，这种模式已经成为企业信息化发展的制约因素。近年来，由于电信行业的高速发展和不断的改革重组，中国电信在企业信息化建设中未能进行统一规划，及时制定统一的标准和规范，导致了应用系统孤立、数据分 散、投资效益低、专业工T人员分散和供应商管理不足，制约了企业信息化的发展。要解决所面临的问题，必须从战略的高度进行整体规划，制定与企业发展战略相适应的企业信息化战略，打破信息孤岛，有效支撑企业的运营和管理，全面保障企业发展战略的实现。 1.2 企业信息化战略规划范畴 中国电信的企业信息化由技术体系和管理体系构成。 1.2.1 企业信息化技术体系 企业信息化技术体系由管理支撑系统(MSS：Malq_agement Support System)、业务支撑系统（BSS：Business Support System）和运营支撑系统（OSS：Operation Support System） 组成，简称CTG—MBOSS (China Telecom Group—MBOSS)，如图1.1。 ● MSS是面向管理的支撑系统，包括财务、人力资源、工程管理(项目管理、采购管 理、库存管理)、信息数据管理(统计分析)和企业信息门户等； ● BSS是面向客户和业务的支撑系统，包括客户关系管理、计费帐务、数据采集、综 合结算等； ● OSS是面向网络运营的支撑系统，包括网络资源管理、服务开通、服务管理等； MSS、BSS、0SS中共性的基础部分称为CTG—MBOSS的基础架构，包括企业应用 据仓储、数据仓库)、数据中心、企业工T内部专网等。 数据架构(数据模型、运营数 MSS BSS OSS ┌──────┬──────┬──────────┐ │财务 │客户关系管理│服务开通 │ │人力资源 │服务产品目录│服务管理 │ │工程管理 │计费帐务 │施工调度 │ │信息数据管理│数据采集 │网络资源管理 │ │企业信息门户│综合结算 │综合网络管理 │ │ │欺诈管理 │