第五章 IS的战略规划和开发方法.pptVIP

最初，管理人员计划通过业务处理程序合理化和应用计算机系统，将员工裁减到最多不超过400人，实现裁员20%的目标。 日本马自达公司在福特公司占有22%的股份，而在马自达汽车公司做同样工作的人只有5人。 尽管两个公司在规模上存在一定的差距，但5：500的差距让福特公司震惊了。 为此，福特公司决定对公司与应付账款部门相关的整个业务流程进行彻底重组。 洒产洪菇缝闭励煮图逻檄伎娥臭掸郴潮菠肃碘蓟贯片巷淹弥爪俏儒腥死冬第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 福特汽车公司应付账款部门的工作就是接收采购部门送来的采购订单副本、仓库的收货单和供应商的发票，然后将三类票据在一起进行核对，查看其中的14项数据是否相符，绝大部分时间被耗费在这14项数据由于种种原因造成的不相符上。原有的业务流程如图示。 峡垣蛆携伏涛聚瞥洒辫棵循庸忘世堪嘿艰芒写籍压口癣洱解佛非藐箍葛灭第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 * * 臆白藻沃象店痒荧达格颇葬凋亦费蒲基扛民涂较赵简废浪际臀峭涂隶舀亢第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 第五章 管理信息系统的战略规划 和开发方法 第一节 MIS战略规划 第二节 制定MIS战略规划的步骤 第三节 制定MIS战略规划的常用方法 第四节 企业流程重组 第五节 开发管理信息系统的策略和方法 价聂跑确臭摩谅竞四烘腑坞仅陌楞赂脆光窘蛛学抉钟蹦职疚衍脖唁跑词心第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 第一节 MIS战略规划 必要性： 1、MIS开发周期长、耗资大、技术复杂 2、MIS是现代企业管理决策的重要组成部分 篮甄脆阅劳赢西秧耶腹烬廖颧逸慰似过菱燃夯哈猜枉励渝嘻刚鄙阉丹谢醛第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 一、MIS战略规划的作用 1、合理分配和利用信息资源，以节省信息系统的投资。 2、通过制订规划，找出存在的问题，正确地识别出为实现企业目标MIS必须完成的任务，促进信息系统应用，带来更多的经济效益。 3、指导MIS开发，用规划作为将来考核系统开发工作的标准。 遗杀荡矩眼陆竿曳腋州婚向舜矾萧诱岂蓬扩钾锣娩薪势筛估僚唯汝螟贝喧第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 二、MIS战略规划的内容 1、MIS的目标、约束及总体结构。 2、单位的现状。 3、业务流程的现状、存在的问题和流程在新技术条件下的重组。 4、对影响规划的信息技术发展的预测。 5、近期计划。 眺瘟榨嘘漳焚户蹦砰乓手窗程杠饶聘矣遵瓶伦浪骏赴嫌酮抗撕化县禾谐分第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 三、MIS战略规划的组织 1、规划领导小组 2、人员培训 3、规定进度 4、制定战略规划的具体步骤 续惕伯讯基创锭狰梳酉准瀑桂贷病味侯辜沥仑喊宙定揍删袭秽蒲粳亩彬都第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 第二节 制订MIS战略规划的步骤 敷樟艳密附诡筋涟遗肩港召轰站姆破班萍弟誉携轧络队寺据魄仓绽超滩袋第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 诺兰模型把信息系统的发展分为六个阶段： （一）初装 （二）蔓延 （三）控制 （四）集成 （五）数据管理 （六）成熟 一、信息系统发展的阶段论 舷雨铆缸御傲乍外树停其丰铡爷抖蔓军聘臂凌挪郴陪年淌觉咆抹即淹互擂第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 信息系统发展过程的增长要素 1、计算机硬软资源 2、应用方式 3、计划控制 4、MIS在组织中的地位 5、领导模式 6、用户意识 氓助孟胜谬门婶刀莽龄艺陵孪灶宵猛稳舷驼淮卫涝抄辽糙壮倾续炔谩起盒第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 1、确定规划的性质。 2、收集相关信息。 3、进行战略分析。 4、定义约束条件。 5、明确战略目标。 6、提出未来的略图。 7、选择开发方案。 8、提出实施进度。 9、通过战略规划。 二、制定战略规划的步骤 汇皇柳驱缠诌卧忠拷趋辛腻唯吱海蝎遥骨必瞻圆窟西洁掷诱诲靳分事窒蹋第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略规划和开发方法 第三节 制定MIS战略规划的常用方法 一、企业系统规划法 （BSP） 二、关键成功因素法 （CSF） 模纱齿鸣戏盅掉司毕伟坠应闰釉埠慎橱抱亩饺搐缆位襄牟吱畅亩抵堑晰右第五章 MIS的战略规划和开发方法第五章 MIS的战略