企业会计内部控制浅析.docVIP

企业会计内部控制浅析 摘 要 随着社会形势的发展，会计工作受到了前所未有的重视，而实现其内部控制主要是为了提高信息的质量与保证资产的安全性，对企业的管理业具有一定的限制作用，保证企业的有序运行。从目前我国的诸多企业会计管理中，内部控制存在着诸多的问题，本文就对如何控制企业内部会计进行分析，实现企业内部财务控制。 关键词 内部控制 企业会计 发展 对策 前言：近年来，财务对企业的发展影响力逐年提高，企业的管理者们也意识到加强企业的财务控制对于提高企业的竞争力具有重要意义，因此，加强企业的财务管理成为当前形势下企业发展的核心问题。 一、现代企业管理中企业内部控制的重要意义 1.确保财政物资的完整 只有完整的企业内部控制制度才能保证企业的物资与设备完整，进而减少违法违纪的现象出现，这在一定程度上可以增加物资的利用率，可以增加企业的利润。 2.增强会计资料的可靠性 只有真实有效地财务信息才能支撑企业财务管理朝着科学化、高效的方向发展，而企业的财务信息也直接关系到企业的发展决策，只有真实有效的会计信息才能保证决策的准确，才能提升自身的竞争力，所以，必须增强企业内部会计的控制。 3.实现企业生产经营的高效 科学合理的会计内部控制对于实现企业资源的有效利用，增强员工的协调与考核，增强企业员工的积极性，保证企业的经营可以朝着高效有序的方向发展。 二、我国企业会计内部控制中存在的问题 1.审计职能相对弱化 从目前我国的企业形式分析，我们发现，很多企业没有设立内部审计机构，认为其属于财务工作的内容，没有独立设置的必要。部分企业即使设置内部审计部门，但是其职能也被削弱，很多企业的审计部门是隶属于财务部门的，相对而言，缺乏独立行动的能力，导致其职能无法发挥，这一方式明显不利于企业会计的内部控制与企业发展。 2.控制的意识不足 目前，我国的整体形势是，企业普遍对内部会计的控制制度认识不足，认为其增加了工作的环节，束缚企业的发展，一部分人认为其单纯就是企业的内部成本控制吗，财产控制，，更有甚者认为其就是对指定的工作文件与工作制度的控制，执行力不够，丧失了固有的管理职能。很多企业的内部会计控制流于形式，形同虚设。 3.体系不完善 近年来，随着经济形势的转变，很多企业随之兴起，家族式的经营管理成为一种普遍的方式，受到领导人员自身素质的限制以及其对财务管理知识的缺乏，缺乏对其足够的重视，监督功能无法发挥。缺乏全面性与预见性，缺乏科学有效地管理方式，导致会计内部控制零散，片面。 4.从业人员整体素质不够 在我国的中小企业中，受到领导者自身因素、企业管理模式等因素的影响，我国的会计从业人员整体素质偏低，专业能力较差，缺乏专业的知识层面。企业财务管理无法及时提高自身知识储备的能力以及工作的能力，影响职能的发挥。同时，我国的会计人员缺乏起码的独立性，导致控制失控。 三、解决企业内部控制的对策 1.构建内部会计控制体系 随着会计行业的发展与会计工作的逐渐深入，人们对企业内部会计控制更加重视，其不止涉及到企业的财务部门，其直接关系到企业的每一个部门与每个人，构建有效的内部控制体系对于企业的发展具有重要的意义。近年来，建立具有框架结构的内部控制制度，同时要结合企业内部的形势来创建体系，促进企业的发展。 在现代的企业管理中，要想实现企业内部会计的控制，就要注意加强其信息的管理流程的不断优化，会计内部控制涉及到企业的各个经营部门，因此要结合企业的实际情况进行研究，寻求管理与控制的同意，将企业内部控制的职能发挥出来。 2.建立健全独立的会计组织 会计是企业必不可少的一部分，在企业的发展中占据重要的地位，而且近年来随着行业规模的扩大，会计地位更加受到重视。具体而言，企业的规模越大，其财务工作难度越大，对会计工作的要求也就越高，因此，要想实现财务管理工作的顺利开展，建立健全一个全面的组织结构，同时增加会计人员的监督职能，充分调动财务的积极性，建立完整有效的管理监督机制，充分调动财务的而积极性，要限制会计人员的工作能力，以严格限制会计人员的工作行为，防治会计人员以权谋私，并加强对其的考核，保障企业财务工作走向科学化、有序化道路。 3.增强企业内部审计职能 要想提升企业的竞争力就要从各个部门加强管理，制定严格的管理制度，确认个岗位的职责，同时要加强对不同的管理制度的监督管理体制，唯有如此，才能保证企业稳定高效的运行，因此，加强企业内部审计职能，提高管理能力，充分发挥财务审计的职能。在企业内部必须设立独立的审计部门，发挥独立监督的能力，承担着企业的经营监督职能，提高经济效益，其企业的发展中发挥着监督、评价、咨询、控制的职能。在其发挥监督职能的同时，确保了企业财务管理部门信息的真实与有效，也为企业制定长远的发展目标奠定了有效的基础。 4.重视培养企业需求的人才 近年来，常常出现由