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以人为本，人尽其才 ——左邻右舍人力资源管理总结 江山市左邻右舍便利商店有限公司创立于1995年，是从事快速消费品零售并提供便利服务的连锁企业。至今，公司已有1000多家门店，覆盖浙闽赣三省边际十二县市区，成为浙西地区最具规模和影响力的商业连锁企业。公司先后被认定为商务部万村千乡工程试点企业、浙江省“千镇连锁超市”龙头企业、浙江省社区服务业示范企业、浙江省城乡连锁超市工程重点龙头企业、浙江省服务业重点企业和浙江名牌，并通过了ISO9000质量体系认证和AAA级企业标准化良好行为。 企业的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源是企业的第一资源，回想十多年的创业发展历程，能有今天的成就，关键因素是我们拥有一批敢想敢闯，勤奋务实的团队和人才，同时我们探索和形成一套行之有效的人力资源管理办法，充分做到慧眼识人才、辩证看人才、宽容对人才、科学选人才、大胆用人才、精心育人才、全力聚人才、优厚待人才。“选”：高瞻远瞩，引进人才 　　诗坛豪杰李白在《将进酒》中留下不朽的名句：天生我才必有用，千金散尽还复来。老天既然生下“我”来，必有所用。 “人才也有保鲜期，如果闲置不用或使用不当，人才就可能荒废、退化。”“放水养鱼”的政策，扩大基层及各类人才的相应权利，建立对等的、科学的责权制度，使各类人才合理治法地开展工作，保证其聪明才智的发挥根据企业的实际情况，拟定合理的用人政策没有好的人生观念，又不能融入企业文，另外又不具备工作岗位所具备的能力，淘汰质能力很强，但是积极性不高进行积极性诊断，寻找影响积极性的因素，采取相应措施，重点激励积极性和文化适应性都很高，但是素质不高分析岗位匹配调换岗位岗位匹配没有问题，就是知识、技能不符合岗位工作的要求，进行系统或针对性培训对企业文化认同度很高，又有特别突出的工作能力，放到适合其发挥工作能力的工作岗位，为企业的发展创造财富。人才不是取之不尽、用之不竭的“才”矿，而是需要经过合理开发，不断培植可持续利用的特殊资源。“留”，留住人才“上善若水，众望所归”。水的目标是大海，就算路过沙漠，也会变成雨滴流向大海。“制度留人、事业留人、文化留人、感情留人、福利留人”，，配备空调，有专门的阿姨负责保洁如果员工是夫妻，则考虑给单独房间”伙食待遇. 我们不断推进企业机制改革，如员工承包、直营店转加盟店、片区代理、区域代理等各种绩效机制改革，建设各种平台，让员工“为公司干”变成“为自己干”，充分激发了员工主动性和积极性，从而让员工拿到更高的收入。同时我们建立长效激励机制，如每年一度的“优秀贡献者、资深贡献者、功勋贡献者“的评选，对各类贡献者进行额外物质和精神奖励。我们认为一个企业家最高的境界就是“完善自我，成就他人”，通俗地说，企业在不断发展和壮大，必须也应当带领公司的员工不断前进和发展，让员工得到人生价值的体现。 中国有句俗话叫好马不吃回头草，但我们本着重视人才、尊重人才的原则，摒弃一切陈旧思想，积极营造一种欢迎好马吃回头草的氛围和机制，把好最后一道关——离职面谈。从他们口中得到企业管理方面存在问题的真实反馈，从而为企业后期的改进提供依据，并将公司以人为本精神传递给离职员工，让他们再次回到公司温暖的怀抱，极大地增强了公司的向心力和凝聚力。 美国钢铁之父卡耐基说：拿走我的全部财产，把人才留给我，几年后，我又是一个钢铁大王。卡耐基深深地懂得人才是企业最大的资本这个道理。对于来说，人才的问题永远重要的问题。 One hundred party knowledgeThe current and future periods, the development of the party staffs work principle is: adhere to the standards, and ensure the quality, improve the structure, Shen heavy development. this is according to the temporary task and team members, facing the party, and the experience of the development of party work since the founding of new China, put forward the basic lessons. The meaning of this policy is to show the party members must strictly adhere to the provisions of the constitution of the party standard, and ensure the quality