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淮安公交隆重召开2009年工作总结暨 2010年工作部署大会 一年复始，万象更新，欢歌笑语，喜迎新春。 2010年1月23日晚，淮安公交700多名员工在人民大会堂隆重集会，举行“2009年工作总结暨2010年工作部署大会”。会前，各公司互相飙歌，先进员工披着印有鲜艳的红色绶带，个个神采奕奕，人人精神焕发，为大会增添了浓郁的氛围。应邀参加会议的市交通局局长唐道伦，副局长蒋维林、纪委书记刘长顺，市运管处处长姜卫东和公司徐新昱董事长、“两会”人员及经营层领导在主席台就座。大会由房申董事主持。 按照大会议程，首先由田海燕总经理作2009年工作总结暨2010年工作计划报告。报告指出，2009年，在市局领导的关心支持下，在公司董事会坚强领导下，经过全体员工的共同努力，较好的完成了年度目标任务。一年来，为方便市民的出行，公司克服资金困难，原 材料上升的不利因素，新购车辆92辆，开辟了88路等4条线路，调整延伸了35路等9条线路，完成学生中考、高考，美食节、国庆节等重大节日的运输任务。一年来，好人好事不断涌现，共评出先进人物317次，表扬信30封，锦旗20面，受到了学生和市民的好评。 接着，由党委副书记左苏芹对2009年作出突出贡献的集体和个人宣读表彰决定，台上的领导还给获得先进集体的代表、获得荣誉的个人颁奖。 第三项，田海燕总经理向徐新昱董事长递交2010年目标责任状。 第四项，由中层干部代表仇海林发言，驾驶员代表杨朝艾发言，处室代表彭宏青发言。 第五项、徐新昱董事长作重要讲话。 徐董事长指出，2009年公交克服了燃油价格上涨、成本大幅上升、政府相关扶持政策落实不到位等诸多不利因素，克服了社会上流言蜚语给公司形象造成的负面影响，较好地完成了政府赋予公交企业的职责和使命，使企业得到了稳步发展。 徐董事长指出，2010年，优先发展公交是贯彻落实科学发展观和建设节约型社会的重大举措，今年我市推动“五大建设”已成必然，而构建“大交通”则是“五大交通”的重中之重，城市交通是城市建设不可或缺的一部分。公交事业正面临难得的发展机遇，去年市政府一些实际的政策，给我们带来了希望。因此，我们一定要扎实做好自己的本职工作，用我们热情周到、高质量的服务来提高公司形象。 徐董事长指出，公司干部和管理人员一定要管理重心前移，抓营运服务，抓线路优化，抓准点运行和车辆“两率”，提高车辆运行效率和效益。一线驾驶员一定要坚持“乘客至上，服务为本”的服务理念，树立“爱岗敬业，优质服务”的工作作风，增强责任心和使命感，不断创优营运服务这一主业； 徐董事长指出，“安全责任重于泰山”。因此，我们每个员工特别是干部一定要身体力行，高度重视，严格管理，从严治理，防患未然。抓安全工作必须以务实作风，强化“三抓”工作。要以创新的举措，扎实的工作，如履薄冰的思想，确保公司运营安全。 徐董事长指出，公司把2010年确定为管理效益年。公司将进一步加快“油改汽”工作，积极推进柴油车改用天然气项目，降低营运成本。同时将整合三产资源，增加经济效益。这是2010年公司的一项重点工作。因此，我们干部职工一定要树立全局意识，管理意识，效益意识，危机意识，增加营收，加强修旧利废工作，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，努力增收节支。通过管理效益年的开展，力争使我们的管理水平和企业效益有较大提高。 大会第六项，市交通局唐局长作重要指示，他对2009年公交公司取得的成绩给予了肯定，对2010年的工作提出了要求和殷切的希望，明年市局将大力落实优先发展公交政策，对今后公交事业的发展在资金和财力上予以支持和帮助。 最后，在长达一个多小时的文艺汇演中，由市公交公司员工自排自演的节目和市淮剧团、淮海剧团、市交巡警一大队的演员们共同演绎了一场丰富多彩的文化大餐。 （办公室） 优化资源节成本，初步完成显活力 为落实2010年目标任务，全面贯彻降本增效措施，一分公司积极采取行动，从实处抓起，认真查找成本空间，从两方面着手改进： 一是压缩车辆成本。经过努力，将火车北站驻站车辆改在小营广场加油，一年节约油料成本约10万元，节约油价成本约36万元（淮阴区0号油价5.60元，比市区每升底0.52元）。二是根据客流及时调整班次、间隔。如对51路线的车辆进行调整，强化GPS回放跟踪功能，取消夜班调度；根据郊区线路特点，合理调配6路线的车辆、班次。 因为加油缩短了时间，这样也保障了驾驶员的休息时间，得到了一线员工的好评，同时又节约了成本，真正做到人、财、物的合理配置。 （一公司 徐迎南） 庆元旦，喜迎公交83路线开通 为方便清浦盐化工业园区附近市民出行需求，公司营运部门多次实地调研，经上级有关部门批准，从元月1日起开通运营83路公交线路