岗位说明书-市场从分析专员.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
康桥集团 市场分析专员 岗位说明书岗位名称市场分析专员所属小部门市场部所属大部门管理部岗位级别员工级别直接上级市场总监直接下级无薪资级别所辖人数无岗位定员1人 岗位类别管理类岗位编号审核人市场总监职责与工作任务针对公司内部和外部的数据进行收集和分析,包括CAE、竞品材料和月报的填写。同时对微博和网站进行维护更新及转发,并协助行销策略专员收集活动数据,以更好完成核销工作,并及时完成市场总监交付的日常工作。职责一职责表述: 外部数据分析占比:25%工作任务1、政策整理:收集厂家/分销中心的商务促销政策,收集当地汽车市场信息,分析当地的汽车消费政策环境以及增值业务(二手车、信贷、装潢)市场环境。2、区域数据:收集本企业区域贡献率、排名、与其他店之间的差距信息,并分析本企业的竞争态势和区域状况。职责二职责表述: 内部数据分析占比:25%工作任务1.展厅客流量统计及展厅温度分析;收集并分析新增潜客量、保有潜客量资料;完成CAE数据报表(客户结构、客户渠道分析)、销售结果数据报表(历史销量趋势、成交原因分析、战败原因分析)及库存结构分析报表,为制定市场推广计划提供数据支持2、收集并分析KPI指标数据职责三职责表述: 广告/促销信息整理占比:10%工作任务1、分析当地汽车市场动态,定期收集并分析区域内各竞争对手的价格、促销情况及媒体投放情况,制作竞品信息汇总报告,及时将信息传递给销售部,以供制定相关话术2、对本店所有市场推广(包含活动及广告宣传)进行汇总职责四职责表述: 负责微博和网站维护占比:20%工作任务1、对公司内部的促销信息和活动内容进行微博发布,以及总部、分销中心和经销商的信息转发2、进行网站上的价格维护和软文发布3、及时关注网站咨询客户情况,与销售部及时沟通,做好及时跟进解答工作。职责五职责表述: 上报材料和其他占比:20%工作任务1、完成月报、周报、竞品资料和CAE报表 2、对市场费用及支出进行统计,及时与财务做好沟通工作,合理控制费用支付时间等,并协助行销策略专员做好核销材料收集工作3、积极协助市场总监承担市场推广活动中的工作任务,完成其交付的其他任务常态化工作工作职责时间所需提交材料信息流入信息流出1、公司外部数据收集每日(体现在月报中)报纸、网站、区域信息等市场总监2、公司内部数据分析每日CAE、(另体现在月报中)前台数据、销售总监市场总监3、公司和竞争对手的的广告及促销信息分析每日/周竞品信息收集表报纸、网站销售部、市场总监4、网站类的维护每日///5、信息汇总,月报填写月月报综合上述材料市场总监岗位任职资格教育水平大专及以上学历专业要求营销、管理、经济及相关专业所需职业资格或资历证书正规院校营销、管理及相关专业专科以上学历工作经验有数据收集、分析工作的相关经验相关知识具备市场分析专业知识能力要求有良好的分析与逻辑思维能力,收集与分析信息能力,并具备相当的沟通表达能力态度要求有耐心,做事细心,态度积极认真其他要求个人品质和特点:洞察能力强,有市场敏感性职业发展可直接晋升的职位:市场经理可相互轮换的职位:市场营销所需培训市场分析方法的培训、网站维护培训、微博营销类培训、OFFICE办公软件相关培训所需工具电脑及其他办公用品备注: 市场分析专员 岗位管理绩效考核表1、基本信息被考核人陈玲部 门市场部职 务市场分析专员薪资级别薪资构成□基本工资+□月度绩效+□季度绩效+□年终奖金基本工资月度绩效基数季度绩效基数年终奖金基100(优秀活动奖励别考核指标权重指标定义或评分方法目标值实际达成得分定量指标1集客指标完成情况10完成量/目标量*权重分定性指标1市场信息的手机和整理15宏观经济信息、当地政策导向、市场环境、保险、装潢等增值业务市场情况、总部制定的促销政策及区域促销政策的收集2市场分析、销售分析20市场、销售数据的记录和整理;按周提交CAE套表3竞品信息整理与传递10按周提交竞品信息材料,并及时传递到销售部4合作网站、公司网站的定期维护,及微博管理20信息更新及时、线上活动发布、公司微博管理;及时关注网站咨询客户情况,与销售部及时沟通,做好及时跟进解答工作。5月、季、年度报表制作15完成给类汇总分析报告6工作态度10工作态度积极主动,工作及时完成,协助市场总监完成市场推广活动7创新意识与部门间配合默契10有创新意识,对于公司问题能提出自己想法和建议,与其他部门间配合默契合计综合评价(不足与改进意见):考核者签字: 日期: 年 月 日被考核者意见:被考核者签字: 日期: 年 月 日下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好

文档评论(0)

ziyuan8 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档